截至目前，中国联通官方还未对此事有所置评。但实际上，5G基站的建设、耗电等成本大幅增加，一直是让包括中国联通在内的三大运营商头疼不已的问题。
根据三大运营商公开的数据，2019年中国移动、中国联通和中国电信的5G资本开支分别为240亿元、79亿元和93亿元；而2020年三家的5G资本开支则预计分别增长至1000亿元、350亿元和453亿元。每家的预算都实现了同比翻了数倍。
预算大幅增长背后，与5G建设的成本高启紧密相关。
2019年底，原中国移动副总裁、现中国电信总经理李正茂曾在公开场合直言，5G发展面临着三大问题：由于5G相比4G频率更高波长更短，因此5G要达到4G的信号覆盖程度，5G基站数量要达到4G的3倍；因为频率更高，5G基站的耗电量将是4G基站的3倍；5G基站的建设成本也是4G的3倍。
按此粗略计算，单单以耗电量的角度来看，5G网络要达到4G的覆盖程度，运营商们在电费上就要付出4G时代9倍的成本。根据此前的公开信息，单个运营商每年的电费成本都在上百亿元规模，三家一起可能要到上千亿。当然基站的耗电成本只是电费的其中一部分，但还是会给面临营收和利润增长压力的运营商们新增不小的开支。
成本高启之外，5G用户的规模还未达到理想的数字，也是重要的原因。
根据工信部的数据，截至今年6月底，三家运营商在全国已建设开通了40万个5G基站。但在5G用户方面，三家运营商的5G套餐用户已经破亿，而使用5G手机并且用5G网络的只有6600万。这就意味着有的用户在使用5G手机却用着4G网络，还有的使用4G手机却开通了5G套餐。
按照上述数字计算，目前每个5G基站连接的5G手机平均为165个，可谓使用率非常低，这也是洛阳联通采取休眠手段的原因所在。