最近看了很多国内优秀基金经理的访谈,收获颇多,其中有些看得我都想买他们的基金了。
今天和大家分享我从易方达萧楠的访谈里获得的一些启发和思考。
这篇访谈给我最大的一个触动是,提出了一个——
好公司的不可能三角。
分别是:盈利,增长,现金流。
也就是说一家公司不可能同时具备好的盈利性,高增长和好的现金流。
这是因为如果一家公司的生意又赚钱,增长又快,那公司一定会大笔投入去扩大规模,那现金流就不可能好。
我们可以在很多高速成长的中小型公司身上看到这种特点。
同理,如果盈利很好,现金流又好,那一般来说增长就不会很快。
我们在很多成熟型企业身上就能看到这一点。
同理,存在一种增长和现金流不错,但盈利比较一般的好公司。
比如亚马逊、京东这种特殊的生意模式,或者一些资本开支比较大的公司在非资本投入期的情况,比如航空、建材。
看到这里我简直醍醐灌顶!因为我之前有意无意地再找同时满足这三者的公司,以至于错过了很多好公司!
比如珀莱雅,化妆品行业的黑马。从我开始研究它到现在,股价2年6倍。
当时我一直没买的原因就是因为觉得它现金流太差,问题是,一个增长如此之快,盈利如此之好的公司,为啥要留现金在账上啊,拿钱出去烧才是。
还有,我因为增长性不好,错过了茅台和格力这种盈利和现金流爆炸好的公司。
虽然我把握住了中国中免这种盈利,增长和现金流都很好的公司,但这种机会其实是可遇不可求的。
真是感觉错过了好几个亿。
萧楠这种思考问题的方式,让我觉得这个人是真的对投资有深刻见解和丰富经验的。
这种思考方式其实还可以用在生活的方方面面。
最初提出“不可能三角”这个概念的其实是欧洲的一个经济学家叫蒙代尔,所以这个理论又叫“蒙代尔不可能三角”。
它的含义是一个国家不可能同时满足这三者:稳定的汇率、独立的货币政策、资本的自由流动。
这个比较专业,这里我们就不再展开了,感兴趣的同学可以自己进一步研究。
我们下面把这种思想推广到生活的方方面面你就明白它的妙处了。
当然下面我说的很多“不可能三角”的变种是从我的老师张潇雨那里看来的,这种思维方式也是他帮助我形成的:
餐厅的不可能三角:好吃,人少,不贵。
创作的不可能三角:高产,高质,原创。
一个事业的不可能三角:做长,做大,做久。
投资的不可能三角:高收益,低风险,高流动性。
工作的不可能三角:事少,钱多,离家近。
对象的不可能三角:好看,有钱,对你好。
最后一点是开玩笑,大家还可以补充。
当然,这些不是严格意义上绝对正确的理论,但是却可以帮我们在做事的时候划定一些边界。
现在流行一种听起来很有道理的思维方式——
“小孩子才做选择,成年人什么都要。”
说这种话的人,其实面临的选择可能都不是什么重要的大选择。
因为很多事就是不能两全的。很多时候我们一直拖延没有开始做一件事,或者没有把一个事做好,就是因为我们的完美主义、什么都想要。
就像我一直在找三角都满足的公司。
很多人总想着把价值投资和趋势投资结合,所谓的基本面选股,技术面择时。殊不知其实两者的逻辑本质上是相反的——
价值投资要求你逆向投资,在觉得市场是错的时候买入,而趋势投资主张你跟随市场,承认市场是对的。
两个都想要最后就是追高的时候觉得自己在趋势投资,套牢的时候觉得自己在价值投资,这样多少亿都不够亏的。
很多人在找完美的伴侣,遇到一个好看又对她好的,觉得人不够油钱,遇到好看有钱的,又觉得人对她不够好。
很多人在找完美的工作,钱多离家近的,觉得不喜欢,喜欢又离家近的又嫌钱太少。
甚至我们在购物、吃外卖、日常的工作等等小事中我们都会陷入各种纠结和完美主义中,想什么都要,最后可能就是什么也得不到。
我一直有一个观点就是——
如果你在A和B两个选择里纠结了半天,说明这两者没有本质区别,那不如随便选一个,之后尽力让它变成好的选择。
我们来看看那些成功者是怎么做选择的。
拿零售业举例,零售业的本质追求的就是——
多快好省。但一开始一家零售企业很难全部都要。
淘宝一开始要的是省和多。
京东一开始要的是好和快。
亚马逊一开始要的是省和快。
这让我想起《哈佛商业评论》一个关于“战略”的观点——
“一个好的战略的反面,一定是另一个好的战略。”
什么意思呢?
亚马逊的老板贝佐斯曾经说过,在瞬息万变的零售业当中,有三件非常非常普通的事情是不会变的:
1.无限选择。
2.最低价格。
3.快速配送。
贝索斯说,即便再过十年也不会有客户跳出来说:“哎,贝索斯,I love you,I love亚马逊,但是我就希望你那价格再贵一点,我希望你的配送慢一点。”
所以如果一个零售企业的战略是“多快好省”,那它就不是一个好战略,因为——
没有人想要更少,更慢,更差,更贵的东西。
相反,淘宝的多和省是好的战略,因为它的反面是好和快,也就是京东的战略,所以最后这两家都能做起来。
同样的,“我要成功”就是一个差的战略,因为它的反面是“我要失败”。
而“我要成为销售高手”,可能会是一个好的战略,因为它的反面是“我要成为一个财务高手”、“我要成为一个投资高手”、“我要成为一个优秀的人力主管”。
战略的本质,就是选择。
反过来说也对,战略的本质,就是放弃。
所以下次无论是选股票、选餐厅、选伴侣还是制定人生战略,都别再说什么“成年人两个都要”。
成年人最高级的成熟就是——
学会放弃,学会选择,然后努力让它成为好的选择。
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