刚好就在今天早上，有朋友向我提问：怎么避险？怎么合理配置基金？怎么才能在大盘下跌的时候不至于心凉凉滴？

于是把最近的一些想法和平日里积累的点滴做一下分享、希望能对大家有所启发。

我这个人遇事爱琢磨，其实平时挺有想法的。毕竟投资基金已经十几年时间，没有经验还有教训呢！哈哈

提纲挈领，捡主要的说上几点、有些内容都是以往反复强调过的：

一、分别设立两个不同账户：长线交易和短线交易、各司其职：

还是那句老话，人非圣贤。本来说好想做长线，结果管不住手成了追涨杀跌。这情况想必许多朋友都遇到过；频繁短线炒作，结果因小失大、错失趋势行情的也不在少数；短线好大喜功、没有及时止盈避险。而是盲目追涨一路重仓结果高位套牢的，现在更是比比皆是。

所以我总结的经验之一就是：尽可能准备好两份资金，开立两个独立账户各司其职、互不干扰。说起来其实也不难，就算你只有一万元钱的资本。在天天开一个账户做短线、再在银行开一个账户做长线就可以。

二、按照“三三制”原则合理进行资金配置：

这个更是老生常谈，经常看过我帖子的朋友都能知道。所以也是长话短说：

“三三制原则”就是把全部资金分成三种不同用途、分开来使用。其中把三分之一用于长期持有，我把这部分资金通常留作底仓；三分之一用于波段操作，也就是经常说的高抛低吸、冲高止盈离场避险；还有不少于三分之一留做备用资金。

这样的话不管股市怎么跌宕起伏，都不会影响投资者的生活与心境。也不管大盘跌到点位，通常只会影响到自己三分之一的投资资金。因为有三分之一没入场、还有三分之一在冲高的情况下已经止盈避险去了。

大家注意：空仓尽管不赚钱，但至少也不会赔钱。这样的话，才有机会当市场恐慌别人割肉的情况下，逢低吸筹、长治久安。我觉得这才是投资的高境界。

下面公布一下自己目前的持仓配置情况：直接上图、按仓位轻重顺序排列

最后一张上面，融通昨天清仓、保险和钢铁刚开始建仓。属于底仓规模

三、按照行业机会，进行长短结合的分散配置：

目前在天天账户的持仓中，我把长线看好的军工、医药、科技（主要是半导体+5G通信行业）留出来作为底仓准备长期持有。这样的底仓品种包括国投瑞银国安+海富通（军工）、招商生物+汇添富生物（医药生物）、（诺安和鑫+国联安半导体+华夏5G通信）。操作上执行低吸高抛：先低吸、摊低持仓成本然后再高抛，循环往复。

将消费（白酒、黄金）以及温和通胀背景下受益于经济复苏、制造业投资加速的重点板块，比如周期（化工、建材）、资源（有色煤炭钢铁）、碳中和概念（新能源新材料、低碳环保、电动车+光伏）。这些都可以作为今年短线操作的重点。现在的操作上保持逢低分批建仓。

而对于短线爆发力强的品种如白酒、黄金，则通过提前介入、分批低吸，冲高止盈、获利离场等手段获取短线收益，以此来对冲大盘回调所产生的的浮亏。

四、根据个人投资情况和长期发展逻辑，分为三条投资线进行进一步优化配置：

在以上战略布局、战术操作基础上，我还进一步把自己的持仓配置分成三条投资线。这相当于战役层面，便于资金分散配置、集中使用。

这么做有什么好处呢？给大家说说：比如当吃药喝酒面临回调，我可以把军工建材的获利资金调回来。对医药白酒来说，是实现了低吸补缺、摊低成本的目的；而对水泥建材、国防军工来说，很可能就是高位避险、获利止盈。最主要的，就是可以不必盲目追加资金和仓位。

我的三条投资线分别是：

第一条投资线是医药+消费：去年春节前后提前布局医药（生物2支、医药清仓）、长线持有。后来随着拉动内需，又迅速组织资金入场陆续建仓消费（白酒2支、黄金1支）。以上持仓在去年7月份高点分别高抛止盈。目前保持相当盈利，今后会逐渐转入第二条投资线；

第二条投资线是权重蓝筹：主要有工业制造（化工2支、汽车制造1支）、基础建设（暂时空缺）、金融房地产（1支）以及军工（2支）等。目前军工仓位最重且出现浮亏，后续会把一线消费白酒和医药生物的资金陆续转入到二线；

第三条投资线是此前持有的科创成长类基金：包括半导体（2支）、5G通信（1支）、新能源（2支）等5支基金。今后在这部分投资当中，资金重点将向与碳中和概念相关领域倾斜。

以上是通过不同维度，对持仓基金进行优化组合和合理配置。目的就是尽可能降低投资风险，同时也是为了立足于长期投资、获得稳健收益。

别人一年赚多少我不在乎。我只在乎自己能赚多少年。

当然，我还有其他一些基金配置和操作方面的心得体会。不过，那就是别的帖子的内容了。

总之，我根据自己多年来的投资实践总结出适合自己的操作方法。不建议模仿或者抄作业，但是可以参考、希望能够对大家有所帮助。

毕竟，我也是从小白小韭菜走过来的。

最后谢谢大家，祝投资顺利、心想事成！

@天天话题君@光大保德信基金 @洛阳上官嵘峥

你又是如何配置基金的呢？欢迎一起来分享！戳以下链接，还可看更多配置策略哦！
活动详情：#有奖征文#震荡行情下，该怎样配置基金？聊聊你的投资策略！​