1.管理。

人与人之间，最大的差距是什么？为什么有些人创造的财富，是大多数人一辈子都无法企及的？

打个比方，一个金融机构的精英，一个流水线上的工人，两个人都甩开膀子干加油干，一个年薪100万，一个年薪10万，两者的差距看得见。他们都是打工者，收入的上限隐约就在那里。

再看董明珠，持股格力电器4400万股以上。

格力电器在2016年7月7日，每10股派15元；2017年7月5日，每10股派18元；2019年2月5日，每10股派6元；2019年8月6日，每10股派15元。

也就是说，董明珠最近4年，光分红就能拿到2.4亿以上，这还不包括工资、奖金等其他收入。

董明珠的收入，已经超出了打工者们的想象，这种差距是看不见的。

为什么董明珠的收入这么高呢？

格力的分红不是大风刮来的，是全体员工努力工作的结果。

假设平均每个员工每年创造30万元利润，公司给员工的年薪是20万，剩余10万就是公司的利润（暂不考虑房租等）。如果公司有1万个员工，公司一年的利润就是10亿。如果公司就一个老板，那么老板的年收入就是10亿。

这让我想到刘邦说的一句话：“夫运筹策帷帐之中，决胜于千里之外，吾不如子房。镇国家，抚百姓，给馈饷，不绝粮道，吾不如萧何。连百万之军，战必胜，攻必取，吾不如韩信。此三者，皆人杰也，吾能用之，此吾所以取天下也。项羽有一范增而不能用，此其所以为我擒也。”

刘邦能得天下，不是他战略谋划能力有多强，也不是他治理百姓的能力有多强，更不是领兵打仗有多厉害，刘邦的厉害之处在于，他能让天下英才为自己打工，为大汉公司创造利润。

人心是最复杂的，每个人都有自己的利益诉求，都有私心。如何带团队，建立制度，平衡每个人的利益，这需要极高的管理智慧，也是领导力的体现。

一个人财富的上限，往往就取决于他能让多少人给他打工，为他创造剩余价值。

当你能组织20个人干一件事时，你的年收入肯定远超普通打工者，在你同学中应该是混的非常好的；当你能领导1千人干一件事时，你的财富将超出普通人的想象。

怎么才能管好越来越多的人呢？

管理的智慧，不是计较，而是豁达和包容，不是事事精明把自己的利益最大化，而是要让利，越是能干大事的人，越是会让利。

比如开一家店，我一个人也能做好，月利润有2万多。但作为管理者，应该主动让利，请个人来做店长，底薪8千加提成。而作为老板，就可以把精力放在别的上面，思考更长远的规划，如何开更多的店，怎样管理更多的员工。

人的本性是争，是进，是攀比，要把别人比下去，而有智慧的人会退，会让，会隐藏自己的光芒，让别人去发光。

一个合格的管理者，始终应该秉承这么一个态度：君不与臣争功，上不与下争功。管理层要做的，无非是激赏和惩戒，具体执行者们把事情做好了，这自然就是你的功劳和业绩。

管理型人才和技术型人才，是完全两回事。对管理型人才来说，不是追求自己的个性、展示自己的能力，而是合众人之力一起干事，自己看起来反而很普通。

夫唯不争，天下莫能与之争。

2.多元化。

对平民子弟来说，往往最欠缺的就是管理智慧。大多数人从小受到的教育，就是好好听话，好好工作，做个螺丝钉，老师交待什么要保质保量的完成。

学校教育目的，从来不是培养领导，而是培养工人。

再加上身边的朋友也是普通人，思维方式都差不多。如果一辈子都在小圈子里待着，就只能是个井底之蛙，很难再跳出去。

对大多数人来说，最改变人生的应该就是大学。不是大学的教育，而是大学寝室。原来天涯海角的四个人，来自于不同的世界，性格迥异，经历也不同，但被随机分到一个寝室，共同生活四年。

这是个新的圈子，不同的想法会交织，碰撞出灿烂的火花。原来还有另外一种世界，原来还有这样一种活法，眼界慢慢开阔，人生的路不经意间就改道了。

多元文化，往往是最有活力的。

这又让我想起了大唐，那个极度开放的时代。比如很多外国人来中国留学，中国也不保守，同样派僧侣、学者出国去取经学习；外国人甚至可以参加科举，考中后留在朝廷做官。

大唐文化的博大精深，丰富多彩，主要就源于它的海纳百川、博采众长，那时候的大唐是多元文化融合的中心。至今，我们都在怀念那个美好的时代，我们还在读着唐诗。

真正有实力的英雄，是靠展现自己的魅力来吸引别人青睐的。当一个人不能靠展现自己的魅力，而只能靠诋毁中伤别人来求得别人青睐时，说明他已经越来越力不从心了。

就像明、清时代，抱残守缺、闭关自守，片面强调所谓中国智慧，拒绝现代文明，根本原因就是在于外强中干，只能搞点夜郎自大的把戏。

反观今天，昔日强大的美国也表现得越来越不自信，越来越力不从心。

对个人来说，要想变得更加强大，就得接触不同的思维，甚至主动学习来改变认知，不断推翻过去的固有观念，并在实践中验证它。

以上就是我今天的一点思考，时间比较紧，有不严谨之处请多见谅。

晚安~

作者：布衣书生　　自媒体：复利人生