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发表于 2025-01-30 19:40:45 股吧网页版 发布于 四川
此贴必看:雷赛董事长李博士2025新年致辞!

2025我们期待的雷赛:先提及2个可能出彩的地方,有关前景赛道“人形机器人”的!

1、更强劲更高效FM2系列超高密度型无框电机上市——针对关节模组的无框电机和组件解决方案

2、极小空间、无“微”不至,雷赛空心杯电机与微型伺服系统——针对灵巧手的空心杯电机和组件解决方案。

产品已出,2025增长潜力!

2025-01-30 20:29:27  作者更新以下内容

下面展示李博士2025新年致辞:

亲爱的雷赛同事们、渠道伙伴们、各方朋友们:

  时光荏苒,一元复始,中国智造2025终于见面了!值此辞旧迎新、充满希望之际,我谨代表雷赛智能董事会,衷心感谢全球客户、合作伙伴、投资者和社会各界的支持与信任,并向大家致以诚挚问候和新年祝福!


2025-01-30 20:41:56  作者更新以下内容

过去的2024年,雷赛做得怎样?

  2024年是经济低迷、极度内卷的一年,也是雷赛人团结奋斗、改革初见成效的一年、更是第三次创业征途中逆市腾飞的第一年。

  2024年,雷赛销售规模、逆势再创历史新高!面对实体经济低迷、光伏锂电行业大降,雷赛以新产品新项目新协同,实现了总销售额快速增长和净利润高速增长。

  2024年,雷赛新产品新技术、取得又一轮突破!交流伺服产品线成功构建“多层次、多合一、多总线、多认证”的四多产品架构;PLC类成功升级大中小型三大系列,且销售过亿元;人形机器人方面成功开发出全球领先的FM2超高密度无框力矩电机、第二代中空伺服驱动器、灵巧手空心杯电机驱控系列,并赢得越来越大的批量订单。

  2024年,优质渠道网络、逐步发挥巨大潜力!通过市场规划布局、有序导入一百多家优质渠道伙伴;携手拓展市场覆盖范围,使得我们的精品爆品系列和解决方案能够更高效的触达客户,并共同赢得客户满意;渠道网络销售比例从三年前的20%提升到超过50%,未来还将进一步提升。

  2024年,以客户为中心的流程化管理体系、取得实质性进展!围绕“客户更满意、运营更高效、人效更提升”三大目的,初步构建了L1-L6分类分层的高效流程架构、开启了第一阶段流程再造,并初步取得成效。

  回首2024,我们深感自豪和欣慰,因为雷赛人用实际成绩践行了 “成就客户、共创共赢” 的经营理念。那些征途中历经的艰辛、拼搏中挥洒的心血、付出后收获的成就,都将化为无畏艰难、逐梦前行的奋进之力,激励着我们在2025年创造更大的奇迹。在此,我向1500名优秀雷赛人表示最衷心的感谢,感谢大家与公司风雨同行、共同书写了去年的精彩篇章!

2025-01-30 20:43:07  作者更新以下内容

2025年,雷赛面临怎样的外部形势和机会挑战?

  展望2025,国内外环境复杂多变,行业内卷继续加剧,以AI为核心的新一轮科技革命正在加速。虽然机遇与挑战并存,但雷赛在国内运动控制市场份额不到5%、全球不到2%,因此增长空间巨大,至少存在五大机会:

  1.上顶进口品牌机会:进口品牌整体仍有超过一半市场份额,对于我方高端伺服、大中小PLC、以及高端步进等,存在巨大增长机会和利润空间。

  2.下沉中低端市场机会:传统行业升级与洗牌、带来我方中低端产品的市场份额提升、以及规模化降本增效机会。

  3.深耕战略行业机会:围绕电子半导体、3C、包装、机床、物流、机器人等下游行业,展开“工艺 工控“的行业营销和解决方案营销,赋能广大客户进行TVO升级和TCO降本。

  4.渠道网络扩张机会:坚持“渠道为主、直销为辅”的生态和平台战略,共同深耕下游战略性行业,并且延伸到更多的细分市场。

  5.人形机器人爆发机会:我方针对关节模组的无框电机和组件解决方案、以及针对灵巧手的空心杯电机和组件解决方案,具有巨大增长潜力。


2025-01-30 20:44:05  作者更新以下内容

 2025年,雷赛人应该做什么、怎么做?

  新的一年,我们将以 “坚守运动控制主航道,深淘滩,低作堰”为指引,向着销售规模和利润的高速增长目标奋勇迈进。同时,我们要加快建设流程化体系,苦练内功,激发活力,赋能一线团队和伙伴,“多快好省”成就广大客户。

  我们定义2025年为雷赛智能的“体系建设年”。

  什么是“坚守主航道”?

  雷赛智能的主航道就是“为智能装备行业提供核心零部件和解决方案”:数万亿规模的装备制造业包括通用自动化和移动机器人(尤其人形机器人)两大战略市场。雷赛坚决不与下游客户争夺市场利益,永不进入产业链下游的设备制造和机器人制造领域;全体雷赛人要经得起暴利商机的短期诱惑、耐得起苦练内功的长期寂寞,通过点点滴滴、锲而不舍的集体奋斗,逐步成长为“世界级的运动控制行业领导者”。


2025-01-30 20:44:56  作者更新以下内容

 什么是“深淘滩,低作堰”?

  “深淘滩,低作堰”是李冰父子两千多年前的治水准则,同时代的古巴比伦空中花园和古罗马水渠,已荡然无存,而都江堰至今仍然在灌溉并造福于成都平原。

  深淘滩:就是不断挖掘内外部潜力,千方百计降低运作成本,把一切资源用到能为客户带来价值的地方,为客户提供更有价值的产品和服务;同时确保增强核心竞争力的投入,确保对未来的投入。

  低作堰:就是节制对短期利润的贪欲,只赚合理的钱,不因短期目标而牺牲长期目标,给客户让利多一些,善待奋斗者,善待战略合作伙伴。

  “梦虽遥,追则能达;愿虽艰,持则可圆”。雷赛第三次创业的伟大征程上,每一位雷赛人都是主角,每一份付出都弥足珍贵,每一个成绩都熠熠生辉。

  以爆品直击用户内心,用服务温暖客户心灵。让我们充满斗志、携手奋斗,迎接2025年的美好机遇与艰难挑战。

  祝大家2025年所愿皆所成,阖家幸福,万事如意!

雷赛智能董事长:李卫平

2025年1月1日

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