
论华孚色纺的品牌梦想:五年,华孚变莱卡,必上100元的10大原因(全文)
在此就不一一发表
莱卡只是前杜邦全资子公司---英威达(2004年科氏工业集团以44亿美元将其收购)的一个商品名,由于该公司在氨纶领域中占据市场垄断地位,莱卡几乎就成了所有氨纶纱的代名词。它完全取代了传统的弹性橡筋线,在体操服、游泳衣这些具有特殊要求的服装中,莱卡几乎是必不可少的组成元素。它可以让你曲线毕露,肢体伸展自如而毫无压迫感。莱卡不仅在日常服装中用途广泛,也是时装设计师制造流行的万花筒中的宠物。莱卡因此曾被欣喜不已的人们称为神奇的纤维,冠之以埃及狮身人面像“斯芬克斯”的名字,这使它更添神秘感。
华孚色纺(002042):孙伟挺的品牌梦想:五年,华孚变莱卡
■证券时报
在很多人看来, 色纺纱算是一种工业原料,其下游用户不是普通消费者,对这类
产品,品牌并不是一个十分重要的元素.但孙伟挺不这样看,他的目标是"把华孚色纺
做成像莱卡一样的国际知名品牌".
10月29日,北京798艺术会所,2011"华孚杯"色纺时尚设计大赛决赛拉开帷幕.一
场以"色纺时尚的源动力——来自源头的梦幻"为主题的角逐, 从纱线到服装的全产
业链创意比拼首次在中国国际时装周上亮相.实际上,这次"华孚杯"色纺时尚设计大
赛已是第二届,正是通过这种活动,孙伟挺将他的品牌观念灌输进从设计师到成衣商
再到消费者的整条产业链.
在华孚色纺快速成长的过程中,孙伟挺坚定不移地实施品牌战略,把纱线这种工
业原料的品牌运作到了一定的高度.孙伟挺说:"华孚色纺一开始只是一个贸易公司,
买进卖出没有什么东西打基础, 需要无形资产做依靠.主观上,我们的创业团队很重
视品牌营销,并且具备品牌营销的天赋."
除了华孚色纺的努力,公司品牌方面的成功也有着宏观方面的原因.纺织品正从
产品时代向品牌时代转型,经济全球化,信息网络化大大彰显了品牌效应.同时,纺织
品产业从东亚时代向中国时代转移, 日韩在色纺纱领域的龙头地位已经被中国大陆
所取代,这给华孚色纺的品牌化发展提供了坚实的产业载体.
2011年,是纺织行业经历金融危机以来最为艰难的时期,总体供过于求的形势使
得色纺的创新价值愈加突出.完善价值链,突出可持续发展都是色纺时尚价值再上台
阶的动力.面对形势赋予产业的新发展环境, 华孚色纺不断推出创新产品,进一步展
示出了色纺行业低碳环保,色彩时尚与科技功能结合的价值所在.
现在, 孙伟挺确立了新的目标,那就是引领色纺时尚新潮流."五年,我们要让华
孚色纺成为像莱卡一样的国际知名品牌."孙伟挺掷地有声.五年, 华孚变莱卡,这并
不是一个可望而不可及的目标, 孙伟挺带领两万多人的华孚色纺正在全力追逐自己
的梦想.
在此就不一一发表
