土豆转型短视频进击PUGC领域，为什么是土豆、用的什么武器？
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一周前的一份宣传海报暗示阿里即将在短视频有所动作。昨日，阿里文娱宣布土豆全面转型为短视频平台，由阿里巴巴文化娱乐集团移动事业群总裁何小鹏兼任总裁，带领土豆在阿里文娱的生态助力下全力进击PUGC领域。
在推动PUGC的具体举措方面，何小鹏宣布推出“大鱼号”，并投入20亿现金打造“大鱼计划”，转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点。
淘宝讲故事，试水短视频
短视频在2016年后开始高度增长，资本市场对其的重视程度也在不断提升。事实上，阿里之前已在淘宝二楼进行过短视频试水。
“二楼”是淘宝的一个短视频内容营销阵地，而且还是一个隐藏起来的彩蛋，一般从晚上10点到次日早上才能看到。阿里希望通过这些优质短视频，让消费者看见那些容易被忽视的产品，进而刺激人们的购买欲望。
去年8月，淘宝二楼第一季遵循着周播剧的规律，每周三、周四播出，两个多月完结。当时，凭借短片的质感和格调，第一季“一千零一夜”播出之后就狠狠刷了一下存在感和口碑度。
店铺里至今仍在显眼位置挂着当时的辉煌成绩：《鲅鱼水饺》单集累计播放突破80万次，水饺累计销售突破53万枚。老板任磊还记得去年的紧张心情：作为第一期第一家，担负着“一炮打响”的重任；而在八月大夏天里发速冻的水饺更是对品控的严格考验，是“稍有不慎就万丈深渊”的工作。所幸客服、发货、售后都没有崩盘，尚致撑过了流量的冲击，并让鲅鱼水饺这个当初相当小众的产品在整个市场打出了名声。
168天后的3月15日，第二季“夜操场”重新开张。播放的集数则变成了七集，每周三晚播放。首期节目《逆转钢盔》上线2小时访问量就超越去年开张全天。
为什么是土豆？
继优酷更换新logo，土豆也在昨天公布了全新的LOGO标识，从“眼角一滴泪”图案变成了“亲亲嘴”，整体色调保持不变。土豆网的Slogan也变成了“只要时刻有趣着。”
据悉，阿里巴巴可能会采取统一账号体系，即上传的短视频会同步出现在土豆、优酷、淘宝、UC等各个阿里平台上，都参与分成。
土豆作为短视频切入口其实源自它的品牌调性。土豆是国内第一家UPGC视频网站，是最早的短视频专业社区，十二年的发展和生态沉淀中培养和支持了大量PGC企业诞生、成长和壮大。
土豆在这次定位中提出了“只要时刻有趣着”的品牌口号，试图以其视频基因匹配短视频用户的年轻形象。何小鹏也把土豆视作阿里切入短视频的重要手段，“土豆是打赢这场战略一个比较好的切入点的方法，在我的眼中目前没有其它更好的。”
而在何小鹏看来，土豆能跑出来的理由有几个：一目前已经发展起来的短视频平台都集中在UGC领域，有能力生产高品质内容的PGC规模还远远不够；二是目前在UGC领域，还没有成熟的盈利模式；三是目前短视频的竞争只是处在早期，但是还没有到达顶峰，现在入场并不晚。
事实上，阿里选择以土豆切入短视频可能是相对折中的战略选择——短视频领域已经布满许多重量级玩家。对于已经奔跑了4年秒拍、快手等短视频平台而言，土豆是短视频领域新的闯入者，而此时秒拍的用户已经超过了两亿，而快手的用户超过3亿。今日头条也在2016年9月宣布拿出10亿元对原创短视频进行补贴，同时给予每一条优质原创短视频至少10万次加权推荐。
如此格局下，拥有视频的土豆则可以在品牌调性上与短视频的主流用户形成很好的匹配。充满个性和情怀的土豆，其用户受众大多是年轻人，这和目前短视频的受众几乎重合。
土豆用什么兵器打仗？
2012年3月，优酷、土豆两家视频巨头合并，2015年10月阿里收购优土。自合并之后，优酷、土豆一直没有明显的差异化运营，土豆网的内容策略也仅是定位年轻人而已，未免有些“大材小用”。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东在采访中透露，“优酷很难兼顾短视频与长视频内容”，且“让土豆沦为小优酷是没有任何意义的，所以土豆要做到调性年轻化，内容差异化”。
土豆重新定位后，优酷土豆可以形成差异化内容策略：优酷：主攻长视频，以长视频带动短视频流量，关注综艺、动漫、剧集、音乐；土豆：主攻短视频，短视频也可聚合成大内容，关注生活、时尚、咨询。
熟悉阿里打法的会知道，一旦某项业务被正式定位到集团层面，阿里往往会倾集团之势高举高打，快速突破。那么，新土豆究竟会如何发力短视频呢？
3月30日，很多网友发现土豆上线了iOS新版本，其APP说明变成了“短视频分享平台”，在新土豆的启动界面上则显示“召唤全球有趣短视频”字样。土豆APP后也发现，新土豆的页面顶部包括十余项内容分类，全部被短视频内容所覆盖。这体现了土豆做短视频的第一个重要思路：新土豆想要快速沉淀具备广泛影响力的头部作者和内容。
另外，土豆推出价值20亿现金的“大鱼计划”，是针对MCN机构推出了业内独创的对赌激励模式。原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，让内容创作者通行阿里文娱平台，一点接入、多点分发，获得多平台的流量支持，分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。这意味着，新土豆将会携阿里系资源，给作者带来平台级的内容分发和分成收益。
此外，阿里巴巴集团为短视频量身打造与电商平台间的新玩法，为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。
为什么又是短视频？
短视频的诱惑可以参考两组最新数据：据快手披露，目前公司估值已经超过100亿人民币，平台上每天有5000万人使用频次，平均时长超过40分钟，每天总上传约600万条短视频，库存视频近20亿条。另一短视频平台秒拍也从另一维度给出了数据：2016年自身视频日均播放量由年初3.4亿增长至20.4亿，涨幅超6倍；单月视频播放量超过10万次用户达4.5万人，涨幅超过3倍。
随着国内智能机销量过10亿部，4G网络进一步完善、公共场所Wifi覆盖率骤增，短视频以其轻快灵活的表现方式、多元化的信息承载量、相对较低的制作成本、几乎无门槛的理解难度，正在成为继文字、音频、图片、传统影像之外，另一重要信息表现形式；这同时也带来了移动互联网时代用户价值的重新定义：人习惯于碎片化浏览的背后存在哪些商机。
如果给目前的短视频内容属性简单分个类，主要有以梨视频、功夫财经、罗辑思维等为代表的新闻、财经、知识分享型；以KONG Studio、碎乐等平台为主的音乐短视频；像一条、二更、日日煮这样的生活、时尚、旅行美食类短视频；一抓一大把的小红唇、抹茶美妆、快美妆等美妆短视频；还有秒嗨视频、功夫体育等体育行业短视频。
在推动PUGC的具体举措方面，何小鹏宣布推出“大鱼号”，并投入20亿现金打造“大鱼计划”，转型后的土豆将成为阿里文娱短视频战略的重要落棋点。
淘宝讲故事，试水短视频
短视频在2016年后开始高度增长，资本市场对其的重视程度也在不断提升。事实上，阿里之前已在淘宝二楼进行过短视频试水。
“二楼”是淘宝的一个短视频内容营销阵地，而且还是一个隐藏起来的彩蛋，一般从晚上10点到次日早上才能看到。阿里希望通过这些优质短视频，让消费者看见那些容易被忽视的产品，进而刺激人们的购买欲望。
去年8月，淘宝二楼第一季遵循着周播剧的规律，每周三、周四播出，两个多月完结。当时，凭借短片的质感和格调，第一季“一千零一夜”播出之后就狠狠刷了一下存在感和口碑度。
店铺里至今仍在显眼位置挂着当时的辉煌成绩：《鲅鱼水饺》单集累计播放突破80万次，水饺累计销售突破53万枚。老板任磊还记得去年的紧张心情：作为第一期第一家，担负着“一炮打响”的重任；而在八月大夏天里发速冻的水饺更是对品控的严格考验，是“稍有不慎就万丈深渊”的工作。所幸客服、发货、售后都没有崩盘，尚致撑过了流量的冲击，并让鲅鱼水饺这个当初相当小众的产品在整个市场打出了名声。
168天后的3月15日，第二季“夜操场”重新开张。播放的集数则变成了七集，每周三晚播放。首期节目《逆转钢盔》上线2小时访问量就超越去年开张全天。
为什么是土豆？
继优酷更换新logo，土豆也在昨天公布了全新的LOGO标识，从“眼角一滴泪”图案变成了“亲亲嘴”，整体色调保持不变。土豆网的Slogan也变成了“只要时刻有趣着。”
据悉，阿里巴巴可能会采取统一账号体系，即上传的短视频会同步出现在土豆、优酷、淘宝、UC等各个阿里平台上，都参与分成。
土豆作为短视频切入口其实源自它的品牌调性。土豆是国内第一家UPGC视频网站，是最早的短视频专业社区，十二年的发展和生态沉淀中培养和支持了大量PGC企业诞生、成长和壮大。
土豆在这次定位中提出了“只要时刻有趣着”的品牌口号，试图以其视频基因匹配短视频用户的年轻形象。何小鹏也把土豆视作阿里切入短视频的重要手段，“土豆是打赢这场战略一个比较好的切入点的方法，在我的眼中目前没有其它更好的。”
而在何小鹏看来，土豆能跑出来的理由有几个：一目前已经发展起来的短视频平台都集中在UGC领域，有能力生产高品质内容的PGC规模还远远不够；二是目前在UGC领域，还没有成熟的盈利模式；三是目前短视频的竞争只是处在早期，但是还没有到达顶峰，现在入场并不晚。
事实上，阿里选择以土豆切入短视频可能是相对折中的战略选择——短视频领域已经布满许多重量级玩家。对于已经奔跑了4年秒拍、快手等短视频平台而言，土豆是短视频领域新的闯入者，而此时秒拍的用户已经超过了两亿，而快手的用户超过3亿。今日头条也在2016年9月宣布拿出10亿元对原创短视频进行补贴，同时给予每一条优质原创短视频至少10万次加权推荐。
如此格局下，拥有视频的土豆则可以在品牌调性上与短视频的主流用户形成很好的匹配。充满个性和情怀的土豆，其用户受众大多是年轻人，这和目前短视频的受众几乎重合。
土豆用什么兵器打仗？
2012年3月，优酷、土豆两家视频巨头合并，2015年10月阿里收购优土。自合并之后，优酷、土豆一直没有明显的差异化运营，土豆网的内容策略也仅是定位年轻人而已，未免有些“大材小用”。阿里巴巴文化娱乐集团大优酷事业群总裁杨伟东在采访中透露，“优酷很难兼顾短视频与长视频内容”，且“让土豆沦为小优酷是没有任何意义的，所以土豆要做到调性年轻化，内容差异化”。
土豆重新定位后，优酷土豆可以形成差异化内容策略：优酷：主攻长视频，以长视频带动短视频流量，关注综艺、动漫、剧集、音乐；土豆：主攻短视频，短视频也可聚合成大内容，关注生活、时尚、咨询。
熟悉阿里打法的会知道，一旦某项业务被正式定位到集团层面，阿里往往会倾集团之势高举高打，快速突破。那么，新土豆究竟会如何发力短视频呢？
3月30日，很多网友发现土豆上线了iOS新版本，其APP说明变成了“短视频分享平台”，在新土豆的启动界面上则显示“召唤全球有趣短视频”字样。土豆APP后也发现，新土豆的页面顶部包括十余项内容分类，全部被短视频内容所覆盖。这体现了土豆做短视频的第一个重要思路：新土豆想要快速沉淀具备广泛影响力的头部作者和内容。
另外，土豆推出价值20亿现金的“大鱼计划”，是针对MCN机构推出了业内独创的对赌激励模式。原UC订阅号、优酷自频道账号统一升级为大鱼号，让内容创作者通行阿里文娱平台，一点接入、多点分发，获得多平台的流量支持，分阶段逐步完成从账号到内容的完全打通。这意味着，新土豆将会携阿里系资源，给作者带来平台级的内容分发和分成收益。
此外，阿里巴巴集团为短视频量身打造与电商平台间的新玩法，为土豆平台的内容创作者打造了覆盖淘宝二楼、淘宝台、短视频全淘融入的三层合作模式。
为什么又是短视频？
短视频的诱惑可以参考两组最新数据：据快手披露，目前公司估值已经超过100亿人民币，平台上每天有5000万人使用频次，平均时长超过40分钟，每天总上传约600万条短视频，库存视频近20亿条。另一短视频平台秒拍也从另一维度给出了数据：2016年自身视频日均播放量由年初3.4亿增长至20.4亿，涨幅超6倍；单月视频播放量超过10万次用户达4.5万人，涨幅超过3倍。
随着国内智能机销量过10亿部，4G网络进一步完善、公共场所Wifi覆盖率骤增，短视频以其轻快灵活的表现方式、多元化的信息承载量、相对较低的制作成本、几乎无门槛的理解难度，正在成为继文字、音频、图片、传统影像之外，另一重要信息表现形式；这同时也带来了移动互联网时代用户价值的重新定义：人习惯于碎片化浏览的背后存在哪些商机。
如果给目前的短视频内容属性简单分个类，主要有以梨视频、功夫财经、罗辑思维等为代表的新闻、财经、知识分享型；以KONG Studio、碎乐等平台为主的音乐短视频；像一条、二更、日日煮这样的生活、时尚、旅行美食类短视频；一抓一大把的小红唇、抹茶美妆、快美妆等美妆短视频；还有秒嗨视频、功夫体育等体育行业短视频。
短视频领域谁能称王，这个领域的混乱战斗还将继续！
转自投资潮
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