
2022年胡润全球富豪榜荷兰首富为夏琳德卡瓦略海内肯及家族,身价140亿美元,位居荷兰第一,世界排名第118,其经营的品牌就是著名的喜力国际。
当下最热门的话题无疑是卡塔尔世界杯,俗话说“红酒里面有文化,啤酒里面有自由”。向往自由的欧洲人总是把啤酒与足球联系得非常紧密。无啤酒,不足球(Nobeer,nofootball)。啤酒与足球,确实是天生一对。
喜力国际是一家荷兰酿酒公司,于1864年在阿姆斯特丹创立。其300多种啤酒以及苹果酒在近170多个国家和地区畅销。今天这篇文章将挖掘喜力国际更多的故事。
早在喜力成为国际公认的啤酒之前,这个名字属于一位来自阿姆斯特丹的年轻人。年仅22岁的杰拉德阿德里安喜力。
1864年,杰拉德注意到他周围摇摇欲坠的荷兰啤酒业,啤酒厂纷纷倒闭。杰拉德看到了机会,在他富有的母亲的帮助下,他购买了阿姆斯特丹当地的DenHoybergh(“干草堆”)啤酒厂。仅仅一年时间,杰拉德就酿造了5000桶喜力啤酒。两年后,他获得了足够的利润来购买更多土地,并在那里创建了一个更大的蒸汽动力啤酒厂。
杰拉德决心揭开“啤酒的秘密”,因此他于1880年开始酿造新品种的啤酒。喜力在这十年中投资研究和试验最新技术,到1886年,公司找到了它的独门秘诀配方。
为杰拉德工作的化学家HartogElion创造了一种纯净的酵母,称为A酵母,此后成为喜力啤酒的基本成分。喜力推出新配方后,于1889年在万国博览会上赢得了大奖。这种独特的酵母,目前仍然是喜力配方的标志性成分,它定义了今天仍然可以品尝到的丰富、均衡的味道和微妙的果味。到1893年,啤酒厂每年生产200,000百升,远高于大多数荷兰啤酒厂的平均每年3,000升。喜力飙升,前景一片光明。但那一年,杰拉德突然去世,享年51岁。
从1920年到1933年,向美国出口啤酒根本不合理,因为禁酒法将酒精定为非法。但亨利皮埃尔喜力(HenryPierreHeineken)和他之前的父亲一样,是一个坚定的人,他的愿景是将公司带到其他啤酒品牌从未去过的地方。因此,当禁令于1933年12月结束时,一艘满载喜力板条箱的船停靠在纽约霍博肯。
1941年公司创始人的孙子弗雷迪加入家族企业,当时18岁。起初,弗莱迪奢侈的生活方式,让喜力啤酒的许多人怀疑公司的继承人是否合适。1946年,公司董事会将他派往美国,在他父亲于1951年退休之前,他在那里获得了宝贵的经验和成熟度。不久之后,尽管早期对他特立独行的性格有所保留,但很明显弗雷迪与他之前的父亲和祖父,是从同一块布上剪下来的。创新和成长是他的核心价值观之一,但突出的是他作为营销人员的技能。
弗雷迪亲自成立了喜力的广告部门,在品牌文字上引入了专利的“微笑e”,以及标志性的星星标志。作为公司广告背后的推动力,弗雷迪帮助喜力收购其他酿酒公司,作为其全球啤酒统治战略的一部分。
以下是这一时期最引人注目的收购:
1968年-喜力收购了荷兰啤酒公司Amstel,这是其最大的竞争对手
2010年-喜力收购并与墨西哥酿酒公司FEMSA合并,扩大其在拉丁美洲的足迹
2015年-喜力收购了美国LagunitasBrewingCompany50%的股份
2017 -喜力收购麒麟在巴西的12家啤酒厂
2017年–喜力买下Lagunitas剩余50%的股份,成为唯一所有者
2019年,在全球10大最有价值的啤酒品牌中,凭借67.7亿美元的销售额(增长率达11.1%)成为世界第三大啤酒品牌。
弗雷迪去世之后,喜力公司的控股权交给了他唯一的孩子和继承人夏琳德卡瓦略海内肯手里。
强势品牌
喜力拥有强大的品牌名称,是全球公认的优质啤酒。此外,产品展示加强了其独特的身份,立即识别的绿色瓶子和一颗红色的星星。
多元化
喜力集团在全球市场拥有300多个不同的品牌。通过数十年的收购和合并,该公司获得了利用国际市场的能力,吸引了可能不喜欢喜力啤酒的消费者。一些强势品牌包括Tecate和Amstel。
全球业务
喜力在170多个国家销售,全球市场渗透率为89%。多年来,来之不易的扩张减轻了任何特定地区经济衰退的风险,并使喜力能够在地球上几乎所有市场实现持续增长。
强大的营销
2019年,仅在美国,喜力就在广告工作上花费了4.04亿美元。这笔巨额预算有助于喜力扩大品牌知名度,并将自己定位为人们到达酒吧时,首先考虑的优质酒类品牌。一个关键的营销角度,是公司与拥有大量全球观众的体育运动保持一致。
喜力是欧洲冠军联赛(UEFAChampionsLeague,1994年开始)、美国职业足球大联盟(MajorLeagueSoccer,2014年-2024年)、世界杯橄榄球赛(RugbyWorldCup)以及联合会式橄榄球(RugbyUnion)的主要赞助商。
在啤酒行业有一句名言是“得年轻人者得天下”,如何赢得他们的青睐,是摆在几乎所有品牌面前的一道难题。
喜力作为一个强音乐属性的啤酒品牌,一直以来都以音乐作为纽带,与全球大型音乐节和电音节合作,致力于将产品、音乐和年轻人的喜好需求紧密结合在一起。
在万圣节期间喜乐利用领先的声光电搭建技术,多元化的音乐艺术娱乐,为现场观众展现了音乐节的核心创造理念,为广大年轻人打造了一个令人向往的电音派对主题乐园。现场超梦幻的炫彩灯光,全程沉浸式体验,给广大年轻人呈现了一场融合现代都市节奏的视觉盛宴。
结语
每个行业,每个企业,都有不同的外部环境和发展周期,以及自己所处的生命阶段。所选择的战略方式,也会有所不同。
面对不断变化的环境,喜力真正做到了不折不扣的践行以客户为中心的结构化思维,灵活确定战略意图,洞察市场调整组织安排,从而实现业务增,实现我更新,不断地循环向上。
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(来源:世喜资产的财富号 2022-11-24 13:28) [点击查看原文]
