#工银瑞信领航出“基”#首先我很高兴看到工银瑞信基金推出团队化管理产品【工银领航三年持有混合】(018446)。我很看好团队化管理模式。团队化管理的优点有:
一、取长补短。团队化管理最大的优点是团队里4名优秀的基金经理可以取长补短,拓展各自的能力圈,获取原来“单兵作战”时所没有的超额收益。
我觉得这是因为不同基金经理覆盖的能力圈不同。基金经理杜洋、胡志利、谭冬寒、盛震山,他们个个经验丰富,在各自的产品管理中成绩斐然,有的擅长新能源,有的擅长建筑建材、公用事业,有的擅长医疗医药,有的擅长科技,有的擅长大消费,有的擅长金融地产,有的擅长制造领域,仿佛是小提琴、中提琴、大提琴组成的四重奏,我可以想象的出这组四重奏的音域宽广,音色多样,演奏效果美妙无比啊!
二、避免集中。团队化管理可以避免风险过分集中和对单个基金经理的过度依赖,产品业绩稳定性和持续性。不同基金经理覆盖的能力圈不同,可以拓宽超额收益来源,基金经理通过差异化分工,在各自擅长的细分领域挖掘超额收益,以老带新由资深基金经理负责统筹管理,新人基金经理分仓管理,帮助新人基金经理迅速成长。
在这里我趁着本次活动的好机会,也提一问:想请教,团队化管理模式虽然可以起到取长补短、适当分散风险的效果,不过我想知道新产品【工银领航三年持有混合】(018446)如何避免分仓可能出现的产品风格不统一、产品辨识度不高等潜在风险?是否会根据【工银领航】产品的特点指定该产品的总负责人,负责根据产品的定位,其他基金经理则在总体方案的框架下,针对各类属资产进行具体操作呢?【工银领航三年持有混合】(018446)的四重奏当中,谁会是“第一小提琴”呢?@工银瑞信基金
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