新领导班子将带领中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)走向何方？当前该公司发展战略有何新规划？在8月26日中国人寿保险股份有限公司(以下简称“中国人寿”)举办的2022年中期业绩发布会上，该公司董事长白涛表示，下一步将打好坚守和求变的组合拳，打造世界一流的保险公司。

　　从规模角度来看，中国人寿排在了世界第一方阵，业务经营广泛、机构差异大、管理越来越复杂，那么，未来该公司将怎么走？白涛表示，目前，中国人寿走进了无人区，没有可以借鉴的经验，未来怎么走需要公司积极探索和创新，总结这40年来走过的路来看，有两个关键词，坚守和求变。

　　“所谓坚守，坚守保险姓保、保险保障本源，坚守保险的核心发挥理念，坚持高质量发展主线不动摇。所谓求变，要与时俱进，适应内外部环境变化。”

　　当前，中国人寿十四五规划已下发，如何落实好该规划？对此，白涛表示，要推进“四化改”，构建“五大核心优势”。

　　对于推进“四化改”，他解释，第一，推进数字化改革，中国人寿高度重视信息化建设，当前数据化存储量达到90个PB，下一步要让数据跑起来、活起来、用起来，成为产品服务的精准载体、成为风险模式排查的工具；第二，推进综合化改革，将在产品整合和渠道整合上下功夫，希望一个客户多个产品，一站式服务；第三，专业化改革，要紧盯寿险主业，深耕寿险领域，加强专业化建设，提高销售队伍专业化素养、提升运营服务的效率；第四，市场化改革，进一步激发内部活力、内生动力，加大投资市场化提高投资回报率，强化内部成本控制。

　　在“构建五大优势”方面，白涛表示，将构建产品服务优势，功能场景化、组合多样化、客群个性化，为客户提供更好更优质的保险保障服务；构建营销优势，公司拥有规模最大的销售队伍，将线上线下相结合；构建生态平台优势，下一步在“保险+”的生态布局方面，从事后经济补偿，向事中风险干预和事前风险预防转变，支持社会治理现代化；构建资金运用优势，保险资金期限长、规模大、供给稳定，未来将为社会经济发展提供长期资金的同时，稳定公司投资收益；构建良好的风险防控优势，公司已连续16个季度风险综合评级保持在A级以上，偿付能力保持充足的状态，下一步打好坚守和求变的组合拳，打造世界一流的保险公司。