主打“美丽”概念股的河南著名上市企业河南瑞贝卡发制品股份有限公司(以下简称“瑞贝卡”)自2008年金融危机后，业绩便迈入了漫长的瓶颈期，一面是海外市场增长乏力，另一方面国内市场深耕六年后业绩也不见大的起色。

　　作为劳动密集型行业，发制品乃至加工制造业在当今大环境下所遭受的共同问题也困扰着瑞贝卡。在通胀压力下，水涨船高的人力成本也“压榨”着瑞贝卡的利润。因此，对于成本非常敏感的瑞贝卡来讲，每个季度公司发布的报告不仅是一纸数字，凸显的是一个上市公司寻求生存而不得不解决的现实问题。

　　高新技术名不副实 人力成本定生死

　　近年来，随着国内劳动力成本和国内通货膨胀的攀升，瑞贝卡国内成本始终居高不下。据瑞贝卡总部高层反应，瑞贝卡生产线上员工工资基本都在2000元以上，有时候甚至2500元的月薪都招不到人。

　　成本高企带来的结果无疑是利润的损耗，如今瑞贝卡正将产能转移到非洲、东南亚等低成本地区。据瑞贝卡此前公开的资料显示，东南亚厂区当地人工成本在每月500元左右。

　　2011年原材料在国内也涨价较多，国内人发近一年价格较为平稳，印度等地人发产品开始出现降价，预计下一步还有10%的下降，这为瑞贝卡在国外降低成本提供了条件。

　　2011年，瑞贝卡公司在柬埔寨设立了瑞贝卡(柬埔寨)发制品有限公司，以减少原料成本和人力成本。

　　尽管瑞贝卡一直主打“美丽”和“时尚牌”，也通过了“高新技术企业”认定，但河南传媒网从瑞贝卡工作人员口中得知，普通工人缝制一顶假发一般需要20-30天，过程非常漫长，即使半机制的假发，最后交到人工手上，仍要花费巨大的精力。这些信息进一步加深了河南传媒网对瑞贝卡作为劳动密集型产业的认识。

　　正因为如此，瑞贝卡对原料和人力成本极为敏感，在国内物价上涨之时急切要向东南亚转移。

　　公开资料显示，瑞贝卡早在2012年2月通过了高新技术企业复审。公司高新技术企业证书编号为 GF201141000205，有效期自2011年10月28日起3年。

　　根据《中华人民共和国企业所得税法》以及国家对高新技术企业的相关税收政策，公司将在高新技术企业有效期内继续享受企业所得税减按15%税率缴纳的优惠政策。但从瑞贝卡自身的产品架构来看，这个高新技术的“授予”实在有些名不副实。



　　不可否认，瑞贝卡在原发替代品和发型设计方面有自己的研发力量，但从瑞贝卡的产业现状和引领假发时尚的潮流来判断，“高新技术”的标签对于披着“美丽”光环的瑞贝卡而言就像奢侈品一样美好，“高新技术”的称谓很好，但并不实用。

　　另据瑞贝卡工作人员介绍，为降低收购人发的成本，当前瑞贝卡的原材料采购中，不少头发采购自印度的偏远山区，但随着工业化和城镇化的进程，采购原生态头发正变得越来越困难，这种采购方式并非长久之计。

　　这就意味着加大科研力度，在高仿人工纤维方面下工夫就显得迫在眉睫。这样瑞贝卡才能降低原料成本，增加产品的竞争力，提高产品的附加值，未来为其开拓低端市场提供了可能。

　　品牌打造闯误区

　　对瑞贝卡来讲，2011年是一个重要的年头，瑞贝卡假发的代言人范冰冰主演的电影《观音山》热映，带动一波文艺潮，也掀起了一波假发风。在前一年年底，范冰冰此次“我的美丽秘密 瑞贝卡时尚假发”电视广告同时上线央视一、三频道，这一举动被瑞贝卡视为在全国范围内“创品牌“、“树形象”战略的重要举措。

　　在其年报中，瑞贝卡也信心满满地表示在2011年和2012年公司计划每股收益将达到0.5元和0.75元，但是实际上，2011年和2012年公司每股收益分别为0.17和0.31元。

　　瑞贝卡在2010年和2011年业绩短暂地上升之后又随即陷入沉寂，明星效应带来的收益只是昙花一现。2012年瑞贝卡净利就降下了35%，公司全年实现营业收入22.46亿元，同比下降0.83%，实现归属于上市公司股东的净利润1.585亿元，同比下降35.62%。

　　究其原因，明星效应并不等于品牌打造，作为一个上市公司，更应该从市场和营销渠道上下工夫。随着国内假发市场竞争的加剧，瑞贝卡不应该一味追求高端，放下身段尽快扩大自身受众、提升自身影响力、打造自身品牌已经成为当务之急。



　　河南传媒网记者在走访的过程中发现，与同行业的竞争对手相比，单从消费体验方面，无论是产品摆放，还是装修，瑞贝卡甚至无法与许昌大本营胖东来时代广场的艾瑞美相媲美，同是假发制品厂商，瑞贝卡在工艺和技术、和时尚方面都很难和艾瑞美拉开差距，尤其是当艾瑞美产品的性价比更高时，即使有品牌效应的瑞贝卡也会受到对手的冲击，国内本来就很小的市场空间，竞争也显得更加激烈。