今天，华夏基金旗下的ETF完成改名。

代码没变，持仓没变，跟踪的指数没变，费率没变，只是多了两个字——

「华夏」。

这两个字，伴随了国内ETF从0到1，从1到万亿的二十年。

回想22年前，国内还没有ETF，封闭基金挂在交易所市场情绪不高、封基流动性不好，严重折价。

流动性折价的资产，是没办法成为日常投资交易，或者大资金做资产配置的主力工具的。

而那时美国已经有了ETF，实时申赎，折溢价极小，机构用它配置资产，散户用它低成本投资全市场贝塔。

处于发展阶段的中国公募基金也需要ETF这样的工具。

但那时ETF在中国还是零。

没人做过，国内的登记结算机制能不能支撑实时申赎？用一篮子股票换基金份额，在中国合不合法？交易所的撮合系统能不能承接实时报价？

几乎每一个问题都是未知数。

转机发生在2004年。

（一）从0到1 ，第一只ETF的诞生

1月2日，上交所发布上证50指数——由沪市规模最大、流动性最好的50只蓝筹股构成，指数表征性强，流动性好，是ETF最理想的标的。

同月，“国九条”颁布，明确提出扩大直接融资，鼓励合规资金入市。

华夏基金决定就以上证50为标的，做中国第一只ETF。

当时华夏请来了美国第一只ETF（SPDR）的缔造者道富银行担任顾问。

围绕结算体系、交易机制、监管要求，华夏基金ETF的研发团队和上交所技术部门、中国证券登记结算公司高频沟通，改了一版又一版方案。

等把ETF终于做出了之后，怎么推广也是问题。

2004年年底，上证50ETF开始募集，而此刻的A股正是情绪的冰点。

沪指从2001年的2245点一路阴跌，在1300点附近徘徊了三年，市场信心降到冰点。

在20年前，名字里有数字或字母的基金，本就难卖。上证50ETF，既有数字，又有字母，又赶上市场的冰点和ETF这样一个全新事物，客户根本没兴趣。

但就是在这样的环境下，华夏基金在交易所、券商、银行等机构的全力支持下，上证50ETF华夏（510050）还是成功募集了54.35亿元，超额完成了募集目标。

一年之后，2005年底，上证50ETF华夏（510050），也就是国内ETF的总规模，是65亿。

彼时没人知道，在市场有效性并不明朗的中国，被动投资的前景究竟会是什么样？

（二）从65亿到6万亿，ETF的发展壮大

直到20年后的今天。

从2005年到2025年底，中国ETF市场总规模从65亿元增长到6.03万亿元，产品数量从1只来到了今天的1400只。

从2004年ETF诞生开始，规模从0到1万亿，用了整整16年的时间；从1万亿到3万亿，用了4年的时间；而从3万亿到6万亿，区区不到2年。

2025年，国内ETF一年规模净增超2万亿，中国超越日本，成为亚洲第一、全球第二大ETF市场。

华夏基金站在这段历史的起点上，同时也站在每一个关键节点上。

2012年，华夏推出市场首批跨境ETF——恒生ETF华夏（159920），把投资者的视野从A股拉向港股，此后，黄金ETF华夏（518850）、豆粕ETF华夏（159985）等商品ETF相继问世。

华夏基金开始越过股票的边界，把大宗商品、境外市场一块块纳入版图。

逻辑始终只有一个：让普通投资者，以最低的成本触达尽可能多的资产。

截至旗下ETF统一完成更名的今天，华夏旗下ETF数量已达122只，覆盖核心宽基（沪深300、中证A500、中证500、科创50）、行业主题（电网设备、芯片、机器人）、商品（黄金、豆粕）、跨境（恒生科技、纳指100）、债券（科创债、信用债）及Smart Beta策略（自由现金流）等，形成了一个完整的产品生态。

在国内ETF的发展历史上，华夏基金创下过很多个第一：第一只ETF、第一只跨境ETF、第一只港股通ETF，第一家规模破千亿的国内ETF供应商，在诸多宽基与细分ETF赛道保持领先的位置。

2026年开年，华夏基金的ETF总规模一度突破万亿大关，连续21年ETF行业领头羊，没有让出过一次。

（三）从“有”ETF到“用好”ETF

有全面的ETF布局，只是开始。

怎么投好ETF也是个问题。

2024年，是华夏基金开启ETF投资的20周年。

这一年，中国指数管理基金规模首次超越主动权益基金，这个转折本身就是一个时代的分水岭，ETF从边缘工具变成主流配置。

就在这个历史性的节点上，华夏基金推出了红色火箭。

华夏基金总经理李一梅用乐高打过一个比方：乐高诞生90多年，迷人之处不在于每一块积木多精巧，而在于3700种砖型，仅需6块，就能产生超过9亿种组合。

资管产品也是如此——每一只ETF都是标准件，关键是怎么组合。

华夏ETF的产品矩阵，正是按这个逻辑搭建的，核心宽基压舱，行业主题进攻，跨境产品分散，商品ETF对冲。

而红色火箭，就是帮投资者把这些积木拼起来的那张说明书——根据市场环境，搭出适合自己的配置框架，而不是押注某一只产品的涨跌。

这是一次，从“买到最能涨的ETF”，到“用ETF做好资产配置”的关键转变。

从创设ETF单品，到LetfGo，将产品与投顾联系起来。

为此，华夏基金还出版了《这样做，买对ETF》，发布《ETF 20周年指数基金投资者洞察报告》。

华夏基金的投研不只服务于投资，更服务于资产创设的全过程。

截至2025年底华夏基金ETF持仓客户374万，同样处于行业首位。

把复杂留给自己，把简单交给投资者，用尽全力让投资者毫不费力。

（四）名字变了，这件事没有变

随着ETF越来越深刻地成为投资者日常使用的工具。

华夏旗下管理费率0.15%+0.05%的非货ETF已达35只，合计规模超3900亿元。

这些低费率品种，覆盖的几乎都是适合长期持有的资产——沪深300、上证50、中证A500、黄金、自由现金流……

在晨星2025年三季度全球前20大ETF提供商，华夏排名升至第18位。

华夏基金也从境内“ETF一哥”向全球头部玩家迈进。

随着「ETF华夏」更名全部完成，华夏基金旗下所有ETF的简称，都多了「华夏」这两个字。

但其实「华夏」这两个字，从来就没有缺席过。

它藏在基金合同里，藏在每一份净值公告的落款处，藏在21年连续第一的数字后面，藏在374万持仓客户的账户里。

现在，被移到了最显眼的位置。

每一只名为「华夏」的ETF背后，站着同一套标准：费率尽量低、跟踪误差极致控制、流动性充裕、敞口清晰可用。

名字变了，这套标准从来没有改变。

国内ETF的开创者，终于署上了自己的名字。

而这个名字，早已刻在了中国ETF的二十年岁月里。

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