华普集团的高层管理改革，学习先进的经营管理模式，掌握先进的管理技术，为发展民族商业做贡献。通过翦英海的话，我们可以看出，他十分重视对企业的管理。 在市场经济条件下，企业管理水平的高低，直接决定一个企业发展的快慢、好坏和持续性。随着国家宏观调控政策的深入实施和市场竞争的加剧，企业面临的发展环 境和市场形势发生了深刻变化。企业只有加强内部管理、着力进行管理创新，才能适应新形势和新要求，在激烈的市场竞争中求得生存和发展。
企业管理使企业的运作效率大大增强；让企业有明确的发展方向；使每个员工都充分发挥他们的潜能；使企业财务清晰，资本结构合理，投融资恰当；向顾客提供满 足的产品和服务；树立企业形象，为社会多做实际贡献。从学习外国企业的先进管理经验开始，丰富自己的企业文化。华普集团不断改革经营方式，不断提高管理水 平，以优质的服务促进经营提高，使销售额大幅度增长。
更为重要的一点事，翦英海知道，要想使企业长久发展，光靠他一个人是不够的，所以，需要每个员工都充分发挥他们的潜能，大家齐心协力，才能发挥出更大的作 用。先进的管理可以弥补技术的不足,而落后的管理是任何先进技术也无法补偿的。所以只有在管理上下功夫，引入先进的管理机制，才能最大程度的发挥出每个个 体的潜能来，使企业获得持续而长久的发展动力，增强企业的竞争力。
随著企业的不断发展和经济效益的不断提高，翦英海又将目光瞄向了“光彩事业”。华普从国家的扶贫政策和共同富裕的高度，满腔热忱地回报社会，建成了全国光 彩事业重点项目海南农业科技实验区；投资陜西革命老区，积极资助希望工程，支持培养跨世纪少数民族人才。几年来，华普集团共向社会捐助２０００多万元，获 全国工商业联合会“人民不会忘记”的表彰，翦英海本人被国务院授予“民族团结进步模范”的称号。华普集团还积极参与再就业工程，通过商业等下属企业，先后 安置了下岗人员５００多人。