美的和格力电器,同是家电行业,但投资逻辑有根本差异
恩海聊市
2020-05-05 21:39:33
  • 6
  • 2
  •   ♥  收藏
  • A
    分享到:

格力和美的是现在A股的家电两大巨头,市值也相差不大,从财务上来说差距不是很大,所以想从二者财报的经营评述里面找到二者商业逻辑上的不同,从而帮助自己之后进行选择。


产业布局

格力财报中透露出来的重点是多元化发展,是一个纵向的延伸,包括智能装备、精密模具和半导体三个主要方向,其中格力精密模具貌似还不错,半导体主要是自用,智能装备2019年同比减少30%,不是很乐观。

美的与格力布局大不相同,更多花在实现智能家居,强调更多的是横向的延伸,向其他家电品种进军,其强调的是“构建统一、兼容的智慧家居平台”。除此之外,美的在海外利用东芝品牌进行扩张,收购工业机器人巨头库卡进军工业机器人。

格力进军模具、半导体,可以降低其生产成本,但是其进军智能制造,这个对于资金、技术要求很大,像其中涉及的工业机器人,现在的竞争还是十分激烈的,我对于格力在这个上的竞争优势持怀疑态度。

而美的横向扩展,可以很好地利用已经建立的销售网络和品牌优势,现在效果也比较好,美的收购的库卡作为工业机器人四大家族之一,技术优势很明显,美的要做的只是“推动中国市场机器人业务整合与拓展”,类似于吉利收购沃尔沃,成本负担不是很大。


财报中有趣的几句话

格力的2019年财报中,有一句话:" 让全体员工参加公司销售渠道开拓,向亲朋好友推介优质产品,实现格力电器营销模式的升级 ",不知道这是无意加入的一句废话还是真的有销售压力呢?

同样,美的财报中有一句话也比较有趣:“公司派现金额将达468亿元,与全体股东共享公司成长”。嗯,有的企业做顾客比较好,有的企业做股东比较好。我突然间想到“董明珠的店”,当董小姐把格力的网店命名为“董明珠的店”时,我在想企业是管理者的呢还是股东的呢?她究竟想扮演什么角色?


营业构成分析

从产品角度分析,格力空调业务占88%;美的空调47.04%、其他电器43.06%、机器人相关9.91%,可以明显看出格力对于空调依赖比较大。

从销售地区来看,格力主营业务86.73%来自于国内,美的58.02%来自于国内,仅此分析便可以看出格力主要依靠国内销售。然后细看各项可以发现格力不仅外销占比少,外销部分盈利能力也不是很好。

现在的疫情再严峻也终究会过去,所以说选择绝对不是看疫情对于哪一家影响比较大,而是看谁的逻辑是对的。这样的话,简单来说看好未来的空调行业格力更好,但如果看好未来智能家居的发展空间 格力可能就不适合了。

(来源:A股复兴牛的财富号 2020-05-05 21:39) [点击查看原文]

郑重声明:用户在财富号/股吧/博客等社区发表的所有信息(包括但不限于文字、视频、音频、数据及图表)仅代表个人观点,与本网站立场无关,不对您构成任何投资建议,据此操作风险自担。请勿相信代客理财、免费荐股和炒股培训等宣传内容,远离非法证券活动。请勿添加发言用户的手机号码、公众号、微博、微信及QQ等信息,谨防上当受骗!
信息网络传播视听节目许可证:0908328号 经营证券期货业务许可证编号:913101046312860336 违法和不良信息举报:021-61278686 举报邮箱:jubao@eastmoney.com
沪ICP证:沪B2-20070217 网站备案号:沪ICP备05006054号-11 沪公网安备 31010402000120号 版权所有:东方财富网 意见与建议:4000300059/952500