光吃不胖，必然是因为肚子里藏了寄生虫

11月28日晚，当海上溪云合院业主小O和部分业主，与仁恒及华发项目负责人沟通会结束后，走在回家路上的小O，拿出他的华为mate60，拍了一张晚上的星星发朋友圈，发文如下：

魔鬼手上，终有漏光的处所，掩不住光明。

怼君我立马留言：“有希望的曙光了？”

小O秒回：“册那，看到了渣男的承诺，但让我在愤怒中燃起了斗志。”

在一番BB后，再次约定了第二天晚上的烧烤局。小O特意提醒“不喝啤的了，我带白的，老子要披荆斩棘。”怼君感觉小O是不是准备借酒消愁啊。

犯了全世界开发商都会犯的错？

29日晚，沪上东建路上一烧烤店，小O如约而至，几口白的下肚后，一把拍了一下我的肩膀：“每次沟通会下来，就是一包气。”

前一天，虽然业主们准备了36页的整改PPT，但是华发和仁恒的项目人员和总包方代表也就轻描淡写的几句话：

他们承认目前底板存在渗水的质量问题。目前的方案就是保证不漏到各个业主家。

他们觉得目前看下来只有小部分存在电梯井渗漏，电梯井渗漏通过水泥砂浆注浆+打针是目前这种是最优方案。

业主拿出华发其他项目地库来参考，开发商不耐烦的态度，让现场又一次起了高潮，“你可以提在里面镶金也可以。”现场负责人还来这么一句嘲讽，怼君内心哦豁“这哥们是来点火的吧”。

怼君弱弱问了小O一句“你家物业费多少阿？”“9块一平，按合同面积收（非建筑面积）”，怼君掰掰手指，一年物业费就是三四万啊！！有钱人买房居然那么憋屈，固化认知的我以为一掷千万的消费者多少在沟通和服务上应该获得和风细雨，以及专业态度吧。原来不仅创造财富很辛苦，消费财富也很辛苦啊。

对于预看房，现场负责人表示错就错在这预看房，他们需要反省，话里话外表达自己妥妥地“好心办了坏事”，对于大家表示花了两三千万买的房子，负责人更是把矛盾甩向了同行“最近行业被曝光的，所谓的那些9万10万的楼盘还少吗。”

怼君想问，兄弟，你是被谁PUA了吗？多为业主做点实事，多记录，多反馈，多负责，多跟进，多沟通，多耐心，这不是作为项目负责人应该做的吗？是仁恒教你的甩锅同行吗？

其实，很多业主在建筑方面并非专业人士，但开发商不该以指责的态度面对业主提出的意见和想法，并直接以“不合理”予以回应，甚至还告诉业主不要提“不合理”的诉求，表示缺乏约定的承诺都给不了。

现场负责人更是表示项目被SMG曝光，以及政府约谈做笔录，让他承认错误，可是他觉得自己没有错啊，错在哪啊！！！

怼君想到成龙说的：我犯了全世界男人都会犯的错。

也许这位负责人想表达的是，我犯了全世界开发商都会犯的错。

这一幕幕，在小O眼中，如同渣男的承诺，没有一个靠谱的。就比如渗水问题，项目上目前仅能做疏水板的水引导，但是底板下面的渗漏是解决不了的。那个裂缝如蛛网一般的地下车库，仅靠修修补补，于事无补。

怼君猛地明白，这个行业缘何会走到今天这一步。以前日子太好过，真的太好过了，房子不愁卖，房价上涨的利益让很多买房人忽略了对于质量的坚持，开发商几乎每次都能“幸运”的躲过。

而如今，开发商对于利润和价格的博弈，控本似乎成了唯一的办法，所以，宣传资料中那句“以实际交付为准”就成为了“渣男”推卸货不对板时最好的台阶，更是成为了砍向业主最好用的一把“刀”。

小O正拿着烤生蚝的手僵住了，瞪着眼回怼：

“从来如此，便对吗？”

努力的孩子不会错吗？

说真的，原本怼君对这个项目的建筑管理方华发心存好感。毕竟这两年在上海，华发的项目也在不断成长，红盘不断。

仅今年上半年，闵行古美华府一、二期的认筹率均高达3倍以上，连续两次开盘创下“日光”佳绩，劲销47.64亿；华发半岛华庭“二开二罄”，首开就以499%的认筹率，刷新了上海积分认筹制以来的新高。下半年，还有上海华发蟠龙四季、华发松江洞泾项目开售。

而华发一直对外传递，产品品质是公司发展的“压舱石”。小O也说，自己特意研究过华发的“优+产品体系5.0”，尤其是对“七大质美生活场景”心有所想。

或许像小O这样的购房者对华发的品牌有所信赖，也使得华发股份前7月销售业绩逆势增长，排名已跻身前十，其中仅上海单城就贡献了超过三成的销售业绩。华发在上海凭借201.48亿元的销售业绩跃升至《2023年1-7月上海房企权益销售金额排行榜》TOP2席位。

但是事实是毫无情面的东西，它能够将宣传资料否定的粉碎。

在海上溪云，小O和众多合院业主，没有看到项目建设管理方华发呈现的产品力、服务力、配套力驱动十二优生活，看到的却是“蛛网密布般的地下车库”、“电梯井都存在不同程度渗漏”、“动迁房式的小区外墙”、“**风的小区内墙”。而在申城的另外一角，闵行华发四季半岛的业主们也与海上溪云同样在进行着房屋质量的抗争。

想到这里，回忆起烧烤时，小O问了我一个问题，如此这般，企业用老百姓的金子做了骨髓，也还是站不直。后面的还会好吗？

近日，中房报一篇《涉资4700万元！仁恒海上溪云装修包变“韭菜包”》中提到小区157名业主购买了开发商30万元的升级装修包，共计4700万元，而实际每套装修材料成本不足6万元，而且升级包材料不少为E1级产品，甲醛释放量相比E0更高。

再看看这30-6=24万/套的预估利润，只是这个三、四千多万， 也就只能给华发股份的李光宁（721万）、陈茵（572万）、汤建军（692万）、郭凌勇（597万）、俞卫国（554万）、张延（555万）、张弛（539万）、刘颖喆（595万）这八位高管发发年薪而已。

而我们再来看看华发股份2023年的三季报，三季度营收472.51亿元，同比上升40.24%（三年内最高），而归母净利润同比仅增长1.14%（六年内增速倒数第二）。另外，比营收增长更迅猛的是什么？是销售费用，销售费用同比增长高达48.75%，优秀的销售团队和增长的支出，让华发销售屡创新高。

华发，是个努力的孩子，也是个普通的孩子，不要因为光环而忘记谦卑，后面的路还很长，业主是金子做的骨髓，让业主多认可，多支持你们，你们后面才能站直咯。

Last

鲁迅先生曾言：动物光吃不胖，必然是因为肚子里藏了寄生虫；而百姓勤劳而不能致富，则意味着社会上出现了吸血鬼。如果“鲁老先生”看到当下的楼市，是不是会一甩长衫

卖那么好还说不赚钱，会不会出现了吸血鬼？

当然有没有吸血鬼，这个不能妄下结论，但是小O们的抗争还在继续。

针对第N次的沟通，海上溪云的业主再次提出了明确要求：

首先是现在项目方给到的方案，都是由于项目方施工质量导致的问题，且都是进行表面的修修补补，实际上是看不到任何提升或改进。尤其是对业主关心的地下室室内渗水，本次沟通会却没有任何让业主满意的答复。所以要求对合院地下室室内的防水做出方案。

另外就是车库的提升是必须要做的，这个部分是合院业主的入户门面，现在的方案实在是一言难尽。目前对于车库的设计定位问题出在哪里？是设计还是预算还是偷工减料？

“你觉得会答应你们吗？”我小心翼翼地问小O。

小O放下了手中的鸡翅，沉默了一会儿。“怼君，你知道我们在大学时候，我最喜欢的一句话是什么吗？希望是本无所谓有，无所谓无的，正如地上的路，其实地上本没有路，走的人多了，也便成了路。”他盯着酒杯喃喃地说道。

我站了起来，双手重重抓住他的肩膀，来了一句：“寄意寒星荃不察，我以我血荐轩辕。”

小O立马抓起竹签扔了过来。“老子有这么悲壮吗？”

然后两个油腻男一起碰杯，走一个。

烧烤店里，看着小O还在规划着自己的抗争史，怼君自己却有些借酒消愁了，因为我知道他的抗争也许在这个城市中还有不少，他们只为一个心中的公道，但却如此艰难，很多都被消磨殆尽。

最后，怼君再唠叨一句，想看好花，一定要有好土；没有土，便没有花木了；所以土实在较花木重要。而土就如业主，花木是现在的房企，如果伤了现在，也便伤了将来。就像项目那位仁兄所指，那些出事暴雷的地产公司还少吗？

仁恒，作为仁恒，不要忘了原来的样子。

华发，作为国企，你应该站在群众这里。

（来源：对数财经的财富号 2023-12-05 08:51） [点击查看原文]