2023年是物资贸易中心深耕大宗物资的发力之年，自去年参与集团全国钢筋联采以来，始终积极响应集团钢筋联采的战略部署，恪守“实事求是，做一成一”战略定力。近日，物资贸易中心再传捷报，经过团队持续不懈努力，成功斩获武汉地铁6号线项目1.4亿元与河南省平漯周高铁站前六标项目4469万元订单。此外，物资贸易中心以驰而不息、行而不辍的精神进一步拓展融资渠道，切实以供应链融资之“进”支撑大宗物资贸易发展之“稳”，成功获取武汉民生银行1.3亿元、平安银行1亿元、中信银行2亿元、电建保理5千万综合授信额度批复。

01

打好攻坚主动仗

一是拓广度，以电建集采平台为依托，主动出击，获取区域内重大项目信息。在得到平漯周高铁项目信息后，由总经理梁爽牵头成立“重点项目专项攻坚小组”，迅速组织大宗物资团队进行项目研判，跟进部署相关工作安排，对内积极与集团总部业务部门、区域联采单位水电八局、区域内其他联采服务单位协调沟通，对外多次与上游需求方河南高速铁路有限公司，下游北京敬业、建龙钢铁等多家钢厂洽商，切实做好统筹部署，谋定后动，为大宗物资业务开拓河南市场扫清前置障碍。团队多次实地走访项目，深入了解平漯周高铁项目基本情况、项目当前进展、业主方资金状况等，坚持“先胜后战”的攻坚决心，重心前置、节点前移，最终经过不懈努力，成功斩获订单。

二是谋深度，建立以紧密合作关系为牵引的长效化基石。物资贸易中心此前已与水电七局有过多次合作，在收到武汉地铁6号线项目投标邀请后，总经理牵头多次与系统内单位水电七局总部、七局成水公司、七局物资公司，外部供应商冷钢、龙钢积极沟通协调，充分展现团队参与该项目的意愿与竞争优势，带领团队赴项目现场深入交流团队仔细研判招标文件、竞争对手分析、整体利润测算，最终成功获取水电七局武汉地铁6号线项目1.4亿元钢筋订单。

惟久久为功者进，惟持续发力者强，惟奋勇搏击者胜。物资贸易中心全员在总经理的带领下，瞄定目标，统一思想，牢牢抓住每一个项目获取机会，打好攻坚战，力争实现年度业绩指标。

02

筑牢发展硬支撑

自“三道红线”实施以来，涉房融资全面收紧，房企降杠杆提速，政策寒冬下如何实现融资突破，助力经营发展成为物资贸易中心的前行功课。

去年下半年物资贸易中心在电建地产总部与公司各级领导的大力支持下，成功注册首家雄安自贸区市场化子公司，创造融资载体，获得雄安农行2亿元低息授信。沉淀经验，谋划新篇，近日，物资贸易中心在公司领导的带领下联合财务管理中心积极寻求供应链融资渠道的拓展，与多家银行深度沟通交流，实行问题大梳理，难题大排查，破题大攻坚，着力打通供应链融资中的堵点淤点难点，最终成功获取包括武汉民生银行、武汉平安银行、武汉中信银行、电建保理公司等多家金融机构、多种金融产品的顺利批复。截至目前，物资贸易中心已储备了超过6.4亿元的融资授信池，搭建了包含流贷、正反保理、商票保贴、专用授信等工具在内的资金矩阵，通过供应链融资精准发力为大宗物资贸易高效赋能。

关山难越，唯有前行。2023年是公司战略转型的关键之年，当下正是“船到中流浪更急，人到半山路更陡”的重要时刻，物资贸易中心更应该扛起责任，迎难而上，在公司高质量发展的新征程上，栉风沐雨见肝胆，砥砺前行续华章！

（来源：动态宝的财富号 2023-09-05 17:16） [点击查看原文]