哲库关停后，市场对其背后的原因有诸多猜测，但回归商业的本质，哲库关停最根本的原因或许正如CEO刘君所说：“营收不达预期，难以承受芯片负担。”

我们在上一篇文章中提及，自研芯片的核心目的是通过技术独占，与竞争对手在产品差异化上形成优势。但这也会导致自研芯片的市场天花板，完全取决于自身品牌的出货量，显然难以摊薄研发成本，成本增加甚至会影响手机本身的销售。

考虑到手机市场整体的萧条，以及未来很有可能面临的专利与代工问题，收摊不干也许在商业上是对的选择。

但如果只考虑“替代高通”这个目的，最理想的方案可能是国内手机品牌依靠庞大的出货量总额，一起培养一家大陆的芯片设计公司，这在行业里并非没有先例。

如今的光刻机巨头ASML，其发展契机就源于英特尔、摩托罗拉、AMD、IBM等美国企业希望打破日本在光刻机上的垄断，一边入股一边送订单，一口一口喂成出全球顶级的芯片设备公司。

世纪初，国内彩电巨头TCL、创维、康佳等公司也一度计划联手解决LCD面板卡脖子问题，拉来京东方和深圳政府，想依托深圳的雄厚财力上马6代线——不过最终被夏普搅黄，这才有了后面京东方落户合肥的佳话。

但考虑到手机市场竞争之激烈，手机品牌对市场份额愈加激烈的你争我夺，这个方案有显得过于理想，缺乏实际的可行性。

长期的愿景与商业的现实向来难以权衡，这让孤注一掷的勇气便更显得弥足珍贵。