中国报告大厅网讯，2022年我国农资销售数据达到8500亿元，目前农资企业对农业生产资料进行适当的合理调配，当下结合农资财务管理现状，未来我国农业生产规模化和集约化程度将不断提高，农资的重要性也将日益突出。以下对2022年农资财务分析。

2019年全国供销合作社系统实现销售总额4.6万亿元，其中农业生产资料类销售额7872.3亿元。2022-2027年中国农资产业运行态势及投资规划深度研究报告指出，全系统连锁经营销售额为9078.3亿元，2019年农资连锁销售额为1554亿元。2022年中国农资连锁经营行业销售额将达1744亿元。

2022年中央财政继续对实际种粮农民发放一次性农资补贴，释放支持粮食生产积极信号，稳定农民收入，调动农民种粮积极性。补贴对象为实际承担农资价格上涨成本的实际种粮者，包括利用自有承包地种粮的农民，流转土地种粮的大户、家庭农场、农民合作社、农业企业等新型农业经营主体，以及开展粮食耕种收全程社会化服务的个人和组织，确保补贴资金落实到实际种粮的生产者手中，提升农资补贴政策的精准性。现从定价风险、融资风险和支付风险三大风险来了解2022年农资财务分析。

定价风险

目标企业的估价取决于并购企业对其未来自有现金流量和时间的预期，对目标企业的价值评估可能因预测不当而不够准确，这就会产生并购公司的估价风险。农资行业的并购方式主要是上市农资企业对未上市企业进行并购。由于目标企业为未上市公司，缺乏有效的信息披露机制，在并购过程中，被并购一方会尽量高估资产与盈利预期，乃至刻意隐瞒其真实负债或有负债的状况，以此来达到抬高并购价格与再融资能力的目的。这样，并购方实际承担的并购成本将大大高于协议支付的成本，并且将影响并购再融资的安排，使得企业的发展战略受到影响。

融资风险

并购融资风险主要指并购企业能否及时足额地筹集到资金并购以及能否消除由于筹集并购资金对并购后企业产生的影响，其最主要的表现是债务风险。农资企业的一个比较显著的特征是经营过程对流动资金的需求较大，因此，农资企业在并购中如使用内部资金进行并购，虽然可以避免举债，降低并购成本和财务风险，但因为大量占用企业的流动资金，可能会导致企业资金周转困难，或使企业丧失一些其他的投资机会，并会降低企业对外部环境变化的应变能力及抵御风险的能力，从而产生新的财务风险。

支付风险

目前，并购采用的支付方式主要有现金支付、换股支付和杠杆支付三种方式。并购支付风险主要是指在并购过程中与资金流动性和股票所有权的稀释有关的并购资金在使用支配中存在的风险。在支付方式中，现金支付面临的财务风险最大，对并购企业来说，现金支付工具的使用是一项巨大的即时现金负担，将会对企业产生资金流动性风险，以及由此最终导致的债务风险。对目标企业来说，并购后目标企业股东丧失了分享企业发展的机会和盈利，也不能享受延迟纳税的优惠，并且对于收到的现金收益目标企业还要纳税，增加了目标公司股东们的税收负担，有可能会导致目标企业怀有抵触情绪，增加并购企业的财务风险。

2022年我国农户技术种田意识逐步上涨，农资行业齐集度提高趋势。当下，国内农资总体过剩，产品同质化严重，在农资经营权放开后，农资流通市场竞争日趋激烈。未来全社会环境保护和食品安全意识的不断增强，化肥、农药使用对环境的负面影响日益引起人们的关注。