身处竞争激烈的数字化时代,管理者面临的最大挑战不在技术层面,而在认知格局层面。如果管理者仅仅站在行业竞争的视角思考战略问题,那么企业可能无法抵御跨界的竞争。企业家的境界和格局对企业的发展有着关键作用。到底什么是企业的格局?致良知四合院做过详细的分享。

致良知四合院分析到,格局可以定义事业舞台的宽度,而境界定义事业舞台的高度。企业家的境界,决定了企业品质的高低与优劣;而企业家的格局,决定着企业财富的大小与多少。致良知四合院认为,企业家唯有不断地提升心灵品质,提升格局境界,才能拥有境界高、格局大的企业。

格局的不同,会对企业带来什么影响?致良知四合院分析到,有的企业家境界高格局大,那么他的事业会优且大,他既能利益自己、他人和社会,也能对社会贡献大,从而实现自己人生价值最大化。而有的企业家境界低,格局小,其事业劣且小,难以利益自己、他人和社会,实现人生价值也相当有限。

境界和格局一般的企业,能够成就一个一般般的企业。但致良知四合院进一步分析道,这个企业可能有一定的影响力,在地区也算得上是小有声望。但是,企业家在取得一定成绩后,往往会将自己的个人经验视为成功法宝,甚至著书立说,在这个过程中很有可能因为言论中有许多浅知浅见的观点,导致害人害己却不自知,很容易让自己的格局被减损。

对企业而言,企业家能不能拥有先人一步的见识,能不能把这种见识运用到企业的经营中,就决定了企业的发展与走向。在致良知四合院看来,企业家的境界和格局是企业的天花板,如果企业达到了企业家境界和格局相应层面的峰顶,企业就无法进一步发展。