本量利图：将成本、销量、利润的关系反映在直角坐标系中，即成为本量利图，因其能清晰地显示企业不盈利也不亏损时应达到的产销量。用图示表达本量利的相互关系，不仅形象直观、一目了然，而且容易理解。

评价

尽管本量利分析是一种简便、有效的管理工具，但由于本量利分析是建立在一系列假设基础之上的，所以其应用势必有一定的局限性。

　　1．对总成本，尤其是半变动成本的划分不是很准确。

　　2．在实际经济活动中，随着产销量突破一定的范围，固定成本会呈阶梯状变化，而变动成本往往受经营规模和生产率的影响，呈曲线变化。在较长的时间范围内，生产要素价格也不可能一直保持不变，所以总成本与销售收入不会总是呈线性变化关系。

　　3．影响企业成本和收入的因素不只是产销量，还有劳动生产率、市场情况等其他因素。

　　4．不论企业实现预测、计划的多好，实际的产量与销量完全相同的情况是非常少见的。

　　5．产品的销售价格经常处于变动之中。对多品种生产企业来说，产品结构的变动，也会影响本量利分析的应用。

　　因此，本量利分析对于企业的管理者来说，只能用于短期的计划与决策，其分析结果也不是十分精确，只能作为决策的参考依据，不能代替管理者的判断与经验。

资料来源：MBA智库百科

编辑：晨晨     

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（来源：牛叉叉投资的财富号 2021-08-30 16:52） [点击查看原文]