
2020年成绩单
2020年奥园集团业绩表现
2020年奥园集团各项经营业绩全面增长,核心业务物业管理和商业运营稳步发展
营收及销售额:2020年,奥园集团营业收入为679.02亿元,同比增长34.28%;实现销售额1330亿元,同比增长12.65%。
三道红线:至2020年底,奥园集团净负债率小幅上涨至115%,现金短债比提升至1.34,剔除预收账款资产负债率小幅下降至83.34%,仅现金短债比未触及“三道红线”阈值。
表:奥园集团2020年成绩单
注释:上述指标与行业中位数比较,得分标红,比中位数小8%,视为利空,得分标绿:比中位数大8%,视为利好;得分标黄,在中位数上下浮动8%的区间,视为持平。
通过对奥园集团财务能力与发展能力两大维度下的规模性、成长能力、盈利能力、营运能力、资金与偿债能力、土储能力、市场份额、变现能力、企业性质9大因素对应的33个三级指标综合评估,奥园集团2020年综合实力等级评定为A+,综合实力评分为7.3分。
壹
公司发展战略
以地产为核心主业,布局十大业务板块:奥园集团秉持“一业为主,纵向发展”发展战略,旗下业务涉及地产、商业、科技、健康、文旅、投资、电商、城市更新、建筑建造与医美共十个板块。经过多年稳健发展,奥园集团已成为一家多板块协同创新的全国综合性房地产企业。
深耕重点区域,加大一二线城市及强三线城市布局力度:奥园集团2020年将保持扎根于广东,聚焦粤港澳大湾区,同时布局中国华南地区、华东地区、中西部核心城市群及环渤海城市群。同时,奥园集团将继续推进“30x40”战略,即培养30个城市公司,每家公司完成年销售额40亿元或以上。
图:奥园集团城市布局
构建“A+产品力”体系,提质增效:A+产品力体系由居住家、邻里家、匠心家、服务家、城市家五个部分组成,涵盖了客户在不同空间尺度下的生活场景,形成完整的5A+产品与服务价值体系。
A+居住家以业主的日常生活感知场景为基础,将居住空间归类为:公共空间、功能空间、共享空间和私人空间,以空间,满足健康生活需求。
A+邻里家则是基于“运动就在家门口”和“生活就像高尔夫”的居住理念,结合现代健康生活方式,融入开放、便捷、智慧、艺术等要素,让社区内每个人都能拥有属于自己的健康生活方式,重拾邻里间的温情。
A+产品力体系中的A+匠心家,通过好物好料、精工细造,为产品落地保驾护航,由此形成了A+产品力体系中的 A+匠心家。
“A+服务家”是奥园集团软实力的代表, 以服务,构筑三级健康人居体系:公共级健康服务、社区级健康服务、入户级健康服务。
奥园集团以全方位服务社区,辐射式服务城市为目标,构建高品质、完整产业链,向健康生活综合服务商发展,进而形成A+产品力体系中的最后的闭环——A+城市家。
图:奥园集团“A+产品力”体系
贰
发展能力分析
(一)土储能力
拿地力度增强,拿地对销售额支撑度减弱
2020年,奥园集团拿地金额大幅提升至291.25亿元,同比上涨181.16%;地销比(金额)为0.22,相比2019年提升0.13,拿地力度大幅增强。
奥园集团2020年过去拿地对本年销售额支撑度为-0.43,小幅下降0.05,新增土储对未来销售额的增长支撑力度较小。
图:奥园集团土地储备金额情况
图:奥园集团变现能力指标表现
重点布局一二线核心城市,土储质量大幅提升
从拿地金额来看,2020年奥园集团一线城市拿地金额占比45.04%,二线城市拿地金额占比29.31%,三四线城市拿地金额占比25.65%。一线城市拿地金额占比相比2019年大幅提升29.71%,成为奥园集团土储布局新核心。2020年奥园集团土储质量为0.6,相比2019年提升0.21。
从拿地金额结构来看,2020年奥园集团拿地以珠三角城市群大本营为主,作为全国综合性房企,奥园集团土储布局结构贴合国家城市群发展战略。
图:奥园集团2020年城市拿地金额占比
图:奥园集团2020年拿地金额结构
图:奥园集团土地储备指标表现能力
(二)市场表现
销售保持增长趋势,增速下滑
2020年,奥园集团实现合同销售金额1330亿元,同比增长12.61%。
在2019年奥园集团规模迈入千亿级别之后,销售额增速开始下降,排除疫情因素,奥园2020年较低的同比增长率表明其在步入千亿级后销售遭遇瓶颈期,提升规模更为困难,或许是奥园主动求变,调整组织架构以寻求突破的原因之一。
图:奥园集团销售表现
叁
财务能力分析
(一)营收表现
房地产开发营收贡献度首位,多元化业务持续开展
2020年,奥园集团实现营业收入679亿元,同比增长34.28%,营业收入增速位于业内较高水平。从收入构成上来看,房地产开发依然占据主要收入来源,占比95.02%,与去年同期接近持平。
营业收入实现大幅增长,一方面是由于房地产业务销售业绩迅速提高拉动营业收入,另一方面是非房业务板块逐步扩大。
奥园的非房业务涵盖科技、健康、医美、文旅、跨境电商、教育等多个领域,并培育了奥园健康、奥园美谷等资本平台。2021年1月,为提高集团一体化管理和精细化管理能力,奥园成立悦康控股,并将所有的非房业务划入该公司。
图:奥园集团营业收入表现
图:奥园集团分业务营业收入表现
(二)盈利能力
销售毛利率持续下滑,净利率保持相对稳定
2020年,奥园集团销售毛利率为25.1%,同比下降4.6%;销售净利率为10.4%,与去年接近持平。
毛利率下降一个原因是期内成本上升,2020年内预售的物业数目增加带动本年物业合约销售额的上升,从而令整体销售、市场推广及宣传活动增加。
此外,公司城市布局的调整也会导致毛利率向下滑。为了加快三四五线城市的去化在价格上会进行一定让利,所以短期内会对毛利率产生影响。长远来看,随着城市能级的提高,以及城市更新项目的入市,毛利率可以回到比较高的水平。
2020年,奥园集团实现净利润70.51亿元,同比增长35.02%;归属于上市公司股东的净利润59.1亿元,同比增长40.71%。
图:奥园集团盈利指标表现
图:奥园集团盈利指标表现
图:奥园集团销售毛利率与销售净利率表现
(三)资金与偿债能力
一项指标不符合“三道红线”监管要求
至2020年底,奥园集团净负债率小幅提升至115.11%,现金短债比提升至1.34,剔除预收账款资产负债率小幅下降至83.34%,仅现金短债比未超过“三道红线”阈值,但财务风险相比去年有所下降。
图:奥园集团三道红线指标表现情况
(四)营运能力
提质增效,营运能力小幅提升
2020年,奥园集团存货周转率为0.32,同比去年提升6个百分点;总资产周转率为0.22,与去年接近持平;应收账款周转率为41.78,同比下降40.66%。奥园集团整体营运能力相比2019年小幅提升。
图:奥园集团营运能力
肆
销售额预测
2021年上一年度拿地金额可支撑奥园集团2021年实现销售额1500亿元
奥园集团2021年上一年度拿地金额为291.25亿元,保守采用2020年的上一年度拿地金额/2020年销售额的数值7.79%,预计2021年奥园集团将超额实现销售额目标1500亿元。
结 语
随着房地产行业不断受到长效发展机制长期调控,十四五时期,奥园集团正式明确划分开房地产板块和非房地产板块,在适应新的市场需求同时,合理地分配资源,打造新的增长模式。在“一业为主、纵向发展”的战略指引下,聚焦主业,协同其它生态一起发展,盘活奥园集团体系内外资源,在后疫情时代开启高质量发展新征程。
(来源:中科财金的财富号 2021-06-02 10:20) [点击查看原文]
