年报直击现场|招商蛇口:利润首降,陷“增收不增利”困局?
中科财金
2021-03-25 10:14:33
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2020年成绩单

2020年招商蛇口业绩表现

2020年,招商蛇口实现销售额2776.08亿元,同比增长25.91%,营业收入实现1296.21亿元,同比大幅增长32.70%

但受行业整体毛利率下降、前期高溢价拿地及计提减值准备等因素影响,净利润同比大幅下降10.31%为169.13亿元,同时归母净利润下滑更为明显,同比下降23.58%

值得关注的是,公司经营性现金流明显改善,经营活动现金流量净额持续三年为正,其中2020年同比大幅增长99.99%为276.22亿元

此外,公司财务杠杆持续处于行业低位。2020年,公司剔除预收后的资产负债率为58.8%,净负债率为30.83%(中科计算),现金短债比为1.23,落位于绿色档,融资规模增长受限小。

表:招商蛇口2020年成绩单

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注释:上述指标与行业中位数比较,得分标红:比中位数大8%,视为利好;得分标绿:比中位数小8%,视为利空;得分标黄:在中位数上下浮动8%的区间,视为持平

通过中科财金对招商蛇口财务能力与发展能力两大维度下的规模性、成长能力、盈利能力、营运能力、资金与偿债能力、土储能力、市场份额、变现能力、企业性质9大因素对应的33个三级指标综合评估,招商蛇口2020年综合实力得分8.65分,综合实力等级评定为AA

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图片来源:中科财金企业评级系统

公司发展战略

以PPC为经营模式,制定了“133341”战略:招商蛇口以PPC(“前港-中区-后城”)为发展经营模式,以“中国领先的城市和园区综合开发运营服务商”为战略定位,聚焦“社区、园区、邮轮”开发与运营,通过“区域聚焦、城市深耕、转型发展”三个基础策略扩大规模,以 “产、网、融、城”一体化运作为抓手,以“创新”为驱动,全面提升“项目开发、运营服务、资产管理”能力,形成了“133341”战略。

以核心片区带动城市升级: 城市布局方面,以蛇口太子湾邮轮母港为样板,在全国邮轮港口进行网络化布局及商业模式复制,公司在天津、上海、厦门、深圳、湛江等沿海城市的邮轮港口初步实现布局。

打造覆盖全生命周期的产品和服务:公司致力于成为“美好生活承载者”,从城市功能升级、生产方式升级、生活方式升级三个角度入手,打造的系列有启蒙成长、事业成长、家居成长、生活成长、健康成长、夕阳安养等六大类业务板块,业务涉及园区、文创、特色产城、长租公寓、住宅、酒店、综合体、邮轮、健康、养老等14个领域,旨在打造片区内就业、创业、生活服务、商业配套、休闲旅游等为一体的覆盖全生命周期的产品、服务。

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发展能力分析

(一)市场份额

7城销售额突破百亿,深耕效果初显成效

2020年公司实现销售额2776.08亿元,同比增长25.91%

突破百亿销售额的城市有杭州、苏南、上海、深圳、南京、广州、宁波7个城市。

此外,根据年报显示,华东、深圳、 西南、华南、江南5个区域销售金额增速超过 20%,销售规模排TOP10的城市数占比超过 30%,城市深耕初显成效。

投资端、销售端同时发力,利润空间扩大

2017-2020年,公司销地均价比逐年上升,从2017年的1.61上升到2020年的3.23,地销差价持续扩大、利润空间可观;其中2020年高于行业中位数0.42,明显优于行业中位水平,投资端、销售端同时发力,拉升企业毛利空间。

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(二)土储能力

以二线城市为战略布局重点,土储优质

受以港口为核心进行网络式布局等因素影响,2020年公司新增土储规划建筑面积前十城市中9城为二线城市,且二线城市的新增土储规划建筑面积占比较2019年也有所提升,同比增长7.4%。

此外,由于土地开发去化周期较长,二线城市间投资布局城市变动大,2020年前十城市中仅4城为2019年拿地城市,公司持续加强布局合肥、南京、西安等城市。

从总体城市投资布局看,2020年公司二线城市新增土储规划建筑面积占比高达71%,土储布局结构合理、质量优质。

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图:2019vs2020拿地城市能级分布

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持续深耕长三角,聚焦中西部、珠三角

2020年,公司于长三角投资力度最大,新增土储拿地金额长三角占比高达52.97%中西部、珠三角区域分别为第二、第三,投资占比差异不大、维持在21%左右。

长三角作为国家城市发展规划中“四级”中的一级,楼市发展空间广阔,聚焦长三角,有力于保障公司业绩的实现

图:新增土储城市群分布

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新增土储对销售的支撑力度持续下降,拿地力度减弱

2017-2020年,公司拿地金额虽持续上升,但对销售额的支撑力度却持续下降,以面积和金额计算的地销比均出现持续下滑,地销比(金额)从2017年的0.82下降至2020年的0.46。

受疫情持续、年度期间销售回款不理想以及融资监管新规的出台等因素影响,2020年拿地力度处于低位,拿地增速不及销售增速,后期业绩增长支撑度明显减弱

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拿地溢价水平得到控制

公司持续深耕二线核心城市,土地资源的稀缺性及集聚性导致不可避免地以高价获取土地,从而成为广为人知的“地王制造者”。

从2019年开始,公司的土地获取成本开始持续低于行业均值,其中2020年土地平均溢价率低于行业均值近10个百分点,拿地成本从总体上得到了控制。

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财务能力分析

(一)销售额及营收

营收结转比例持续下降,以权益换规模趋势明显

最近三年,公司销售额增速明显放缓,从2018年的51.26%下降至2020年的25.91%。此外,公司2020年实现营业收入1296.21亿元,同比大幅增长32.71%营收增速创三年新高

但公司销售额结转为营业收入的比例持续下降,从2017年的66.9%下降至2020年的46.69%,很大程度上由公司合作开发、联合拿地等合联营合作方式占比提高、少数股东权益比例持续上升导致,以权益换规模趋势明显。

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园区相关业务大幅增长、社区开发业务仍占比最高

从收入结转结构看,2015-2020年,社区开发占比有所下降,但仍为公司业务占比最高的业务,其中2020年营收占比为78%

值得关注的是公司园区开发与运营业务同比大幅增长126%,主要原因为报告期内,深圳前海启动区一期、深圳太子湾滨海大厦及湾海大厦、深圳国际会展中心 (一期)配套商业等园区项目大额结转,以及物业管理业务规模扩大。

此外,公司邮轮产业建设与运营业务却大幅萎缩,同比降幅达79%,主要系疫情期间邮轮业务暂停运营,水上客运航次及客流同比大幅减少导致。

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(二)盈利能力

毛利率下降、减值准备增加等多因素导致净利润下滑

2018-2020年,公司净利润处于持续下降状态,其中2020年同比下降10.31%,归母净利润下滑更为明显、同比下降23.58%

营业收入的快速增长并未拉动净利润的提升,主要原因为公司毛利率持续下降且三费费率略有上升,虽地销差价得到改善,但受行业利润率下滑及房地产业务结转产品类型不同等因素影响,以及前期高价拿地使公司结转成本上升明显。

此外,公司2020年计提了31.01亿元的减值准备,较2019年增加9.7亿元,多因素叠加导致公司净利润下滑。

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净资产收益率波动下滑,股东回报水平有待改善

公司总资周转率处于行业较低水平,且由于净利润未能实现与营业收入同步增长,导致公司销售净利率持续下降,同时权益乘数处于行业低位,最终使公司净资产收益率波动下滑,股东回报水平有待改善。

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净利润现金含量明显提升、但主营业务贡献度有待提高

公司经营活动现金流量净额最近三年持续为正,净现比从2017年的-31.37%上升为2020年的163.32%,净利润中的现金含量明显增加。

净收益营运指数波动下降,其中2020年较去年同期有所提升,但仍处于行业较低水平,主营业务贡献度有待进一步提高。

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(三)营运能力

总体呈下降趋势,应收账款周转率虽持续下滑但仍处于行业较高水平

2017-2020年,公司营运能力总体呈下降趋势,而2020年存货周转率有所回升,从2019年的0.24回升至2020年的0.27

此外,总资产营运效率维持2019年水平,应收账款周转率则继续下降,从2019年的65.15次下降至2020年的56.93次

但应收账款周转率仍高于中科财金110家重点房企中位水平,但需警惕营运效率继续下滑风险

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(四)资金与偿债能力

未踩中“三道红线”,财务杠杆持续处于低位,财务表现稳健

公司财务杠杆持续处于低位,其中2020年净负债率仅为30.83%(中科计算,调整了部分可识别的带息负债),最难达到标准的三道红线指标——剔除预收账款后的资产负债率2020年也仅为58.8%,现金短债比为1.23,财务总体表现稳健。

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以银行、债券为主要融资方式,融资成本优势明显

公司融资方式多元化的同时以银行融资为主,2020年,银行借款占比最高为67%,其次为债券为21%,两者合计占比高达88%。

正因为公司融资方式以银行借款和债券为主,从而使公司的融资成本持续处于行业低位,其中2020年平均融资成本为4.7%,融资优势明显

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销售额预测

预计2021年可实现销售额3146亿元,略低于销售目标

根据中科财金计算,招商蛇口2021年初可售货值为4500亿元,2018、2019年期初可售货值转化为下一年度销售额的比率分别为62.99%、69.4%,以2019年的转化率测算,公司2021年可实现销售3123亿元。

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此外,根据2018-2020年上年度新增土储面积对本年度销售面积的支撑度,可推测2021年对2020年新增土储面积转化为销售额的比率为87%,据此可推测2021年的销售额约为3169亿元。

综上,我们预测招商蛇口2021年可实现销售额约3146亿元,略小于公司的销售目标3300亿元。

结 语

招商蛇口控股股东为招商局,得益于集团内部多产业的协同发展与升级,形成了招商特有的片区开发模式——“蛇口模式”,在粤港澳大湾区、漳州开发区、海南自贸区(港)等区域资源优势明显。

但随着规模的扩张以及行业的调整,公司的土地储备对销售额的支撑力度有所减弱,盈利能力及主营业务贡献度有待改善。

因公司权益比例不具备明显优势且财务杠杆处于行业低位,故公司可更好的利用财务杠杆来实现规模的增长,确保规模和报表业绩的双增长。此外,因公司业务结构的调整,营运能力呈下降趋势,需警惕营运效率继续下滑风险。

(来源:中科财金的财富号 2021-03-25 10:14) [点击查看原文]

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