3月19日，在2021中国人力资源科技发展趋势峰会上，乐有家荣获“2020年度人力资源数字化最佳团队”。乐有家人力发展中心负责人李佳迪作为代表在现场发表了题为“新时代下招选育”的演讲。出席此次峰会及获奖的企业还有京东、万宝盛、领英、饿了么等知名企业/品牌。

中国人力资源科技年度大奖由国内首家关注和垂直报道人力资源科技领域的平台和媒体HRTechChina发起，是国内极具代表性的人力资源科技大奖。奖项旨在表彰对推动中国人力资源科技发展并在该领域持续探索钻研的优秀机构及个人：推动实践落地的卓越经理人、优秀的创业者和人力资源科技机构。评选重点关注：团队的科技研发实力、产品的创新度、市场占有率、客户满意度、实践的应用成果等维度。

2020年作为极为特殊的一年，对于任何组织和个人都是巨大的考验和挑战，中国人力资源科技行业快速调整，广泛的应用实践，极大的改变了企业，改变了工作者。作为一家大型集团式企业，面对庞大的员工基数，乐有家是如何做到精准招聘、高效培养呢？

对此李佳迪在会上通过新时代下的“招、选、育”三个方面为大家做了介绍。他表示。目前市场劳动力红利期已逐步消缺，在细分化的时代，就业人群有了更为明显的分流，因此招聘工作在时间与空间上增加更多挑战。因此乐有家破局出“招”，打造了千校工程、推出1+N招聘模式，线上线下多元化出击。通过系统化建立国内外各院校的档案条目，收集、整理、分析国内外各院校的信息档案，建立院校数据库，并安排专人进行长期性的精准维护和系统管理，初步绘制人才地图；制作在职校友名录，通过师哥师姐1+N提高招聘结果，同时加速目标院校的雇主品牌宣传及渗入；利用互联网技术实现招聘全流程的线上化，同时采用短视频等多样化对校招宣传工作进行优化。在三位一体的招聘体系作用下，乐有家的招聘工作能够更加精准和高效的落地，为企业人才建设源源不断的注入新鲜活力。

招聘工作人才开源的第一步，如何留住人才，助力人才成就自我、彰显价值是企业需要考虑的第二个关键。为此，乐有家于2013年斥资千万精心打造了一所线上线下一体化的企业大学——乐有家学院。学院坐落于深圳总部，由深圳总部培训基地和全国150个城市的1000多个培训基地共同组成。拥有一支由一线的业务专家和管理精英组成的超5000人的讲师团队，为新员工提供从企业文化到专业技能等全方面的知识培训，先后推出了乐学堂App、干部训练营、TS计划、千人千面AI培训等优秀项目。

以千人千面AI培训项目为例，乐有家基于从业人员实战结果，利用AI及大数据技术智能评估、质检、诊断作业能力薄弱点，根据结果智能的推荐个性化提升方案，实现营销团队人口大基数的培训闭环。

而其相辅相成的TS计划，则是根据新员工成长规律绘制专属学习地图，让新员工成长更有规划，加快成长速度。同时萃取100+销冠经纪人的业务经验，汇聚50+优秀店长的培训理念，形成100+门课程、1000+试题、10w+人工试题，课程丰富且实用。针对学习者的薄弱项生成个性化的培训方案，并推送相关资源推送。这不仅能全方位的提升从业人员的专业能力，培养新时代下的优质经纪人，同时对于企业来说管理人员由培训者、监督者、考核者转变为单纯的考核者，也极大的节省了企业的管理时间成本。

近年来，乐有家在雇主建设上的创新和发展也受到了社会及专业领域的多方认可。连续7年蝉联最佳雇主奖，而乐有家学院则先后获得广东省人力资源“金人奖”——卓越企业大学、2020年度中国企业数字化转型驱动最佳学习项目、CSTD第五届全国学习设计大赛金奖等大奖。

此次荣获“2020年度人力资源数字化最佳团队”是专业领域对乐有家雇主建设的有一次认可，未来乐有家将持续贯彻以人为本的人才理念，持续探索高效、节约的培养管理方式，在赋能人才成就自我的同时，为人力资源市场的永续发展做出优秀示范。

（来源：每日新闻资讯的财富号 2021-03-23 10:22） [点击查看原文]