投资日历 |【商业故事】拼多多教美国人做电商
财经马红漫
2021-02-08 07:48:59
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投资日历0205 试听版 From 财经马红漫 00:00 02:27 音频为2分钟精华试听版

完整版内容,请到喜马拉雅《马红漫的投资日历》收听

各位投资日历的听众朋友大家好。今天是2月5日星期五,我们的商业故事时间。

大家还记不记得上周我们讲到亚马逊上有75%的卖家来自中国,中国的商家毫不夸张的说已经占领了亚马逊。在中国互联网这一路的迅猛发展下,展现的是中国从copy to China,到copy from China的转变。

紧接着我们上周讲了中国电商是如何从模仿到超越的。主要是我们的学习和创新能力对吧。因为随着中国创投市场上以人民币为主的热钱越来越多,中国的创业者不再那么需要找国外成熟的创业模式来解释自己了。

最成功的一个案例就是支付宝。不知道还有多少人记得,其实支付宝的创始灵感是美国的移动支付PayPal。

他们在成立之初,都得益于电子商务的快速兴起,只是如今支付宝和PayPal虽然在收入和利润规模上差不多,但盈利模式却不相同。

在支付宝上,数字支付,商家服务,以及数字金融科技平台等增值服务是盈利的主要来源。例如,2019年支付宝向商家收取的交易服务费占整体年收入的44%。花呗、借呗等金融业务的技术服务费占整体收入的56%。而Paypal的盈利方式就简单得多,因为在美国,支付行业高服务费率被广泛接受,因此其收入的90%都是交易佣金。

但是,中美移动支付用户的规模其实相差很大,2019年的数据,中国有7.33亿移动支付用户,而美国只有0.64亿人。移动支付在中国比美国更加普及便捷的重要原因之一,是中国的大量商户其实没有接入刷卡机,中国的信用卡人群量和用卡习惯不及美国成熟。而支付宝的诞生几乎直接让中国人跳过了信用卡阶段,就进入移动支付时代。

所以,我们虽然传统产业不成熟,但弯道超车很容易。基于这种特殊性,“互联网+”在大量行业开展,吸引海量创业者涌入,然后基于中国庞大、密度很高的用户群体,创造了各种各样的模式、产品和功能,形成中国特色的移动互联网业态。其中有些模式在中国反而更行得通,也有一些模式开始输出到海外市场。



(来源:财经马红漫的财富号 2021-02-08 07:48) [点击查看原文]

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