金雅豪:董事会薪酬与考核委员会工作细则
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2018-02-01 18:02:32
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公告日期:2018-02-01

证券代码:834356 证券简称:金雅豪 主办券商:国金证券



金雅豪精密金属科技(深圳)股份有限公司



董事会薪酬与考核委员会工作细则



本公司及董事会全体成员保证公告内容的真实、准确和完整,没有虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏,并对其内容的真实性、准确性和完整性承担个别及连带法律责任。



第一章总则



第一条 为了完善金雅豪精密金属科技(深圳)股份有限公司(以



下简称“公司”或“本公司”)治理结构,进一步建立健全公司董事及高级管理人员的薪酬与考核管理制度,根据《中华人民共和国公司法》、《金雅豪精密金属科技(深圳)股份有限公司章程》(以下简称“《公司章程》”)及其他有关规定,公司特设立董事会薪酬与考核委员会(以下简称“薪酬与考核委员会”),并制订本细则。



第二条 薪酬与考核委员会是董事会设立的专门工作机构,主要



负责制订公司董事及其他高级管理人员的考核标准并进行考核;负责制订、审查公司董事、监事及其他高级管理人员的薪酬方案,对董事会负责。



第三条 本细则所称董事、监事是指在公司领取薪酬的董事、监



事,其他高级管理人员是指董事会聘任的总经理、董事会秘书、副总经理和财务负责人。



第二章人员组成



第四条 薪酬与考核委员会由三名董事组成,其中独立董事两名。



第五条 薪酬与考核委员会委员由董事长、1/2以上的独立董事或



全体董事的1/3以上提名,并由董事会选举产生。



第六条 薪酬与考核委员会设主任委员(召集人)一名,由独立



董事担任,负责主持委员会工作;主任委员在委员内选举产生,并报董事会备案。



第七条 薪酬与考核委员会任期与董事会任期一致,委员任期届



满,连选可连任。期间如有委员不再担任公司董事职务,自动失去委员资格。董事会应根据《公司章程》及本工作细则增补新的委员。



第八条 薪酬与考核委员会下设工作组,专门负责提供公司有关



经营方面的资料及被考评人员的有关资料,负责筹备薪酬与考核委员会会议并执行薪酬与考核委员会的有关决议。



第三章职责权限



第九条 薪酬与考核委员会的主要职责权限:



(一)根据董事及高级管理人员岗位的主要范围、职责、重要性以及其他相关企业、相关岗位的薪酬水平制定薪酬计划或方案;



(二)薪酬计划或方案包括但不限于绩效评价标准、程序及主要评价体系,奖励和惩罚的主要方案和制度等;



(三)审查公司董事及其他高级管理人员的履行职责情况并对其进行年度绩效考评;



(四)负责对公司薪酬制度执行情况进行监督;



(五)董事会授权的其他事宜。



第十条 董事会有权否决损害股东利益的薪酬方案。



第十一条 薪酬与考核委员会提出的公司董事、监事的薪酬方案,



须报经董事会同意并提交股东大会审议通过后方可实施;公司其他高级管理人员的薪酬分配方案须报董事会批准后方可实施。



第四章决策程序



第十二条 薪酬与考核委员会下设的工作组,负责薪酬与考核委



员会决策的前期准备工作,提供公司有关方面的资料:



(一)提供公司主要财务指标和经营目标完成情况;



(二)公司高级管理人员分管工作范围及主要职责情况;



(三)提供董事及高级管理人员岗位工作业绩考评系统中涉及指标的完成情况;



(四)提供董事及高级管理人员的业务创新能力和创新能力的经营绩效情况;



(五)提供按公司业绩拟订公司薪酬分配规划和分配方式的有关测算依据。



第十三条 薪酬与考核委员会对董事等高级管理人员的考核程序:



(一)公司董事、监事和高级管理人员向董事会薪酬与考核委员会述职和自我评价;



(二)薪酬与考核委员会按绩效评价标准和程序,对董事、监事及高级管理人员进行绩效评价;



(三)根据岗位绩效评价结果及薪酬分配政策提出董事、监事及高级管理人员的报酬数额和奖励方式,表决通过后,报公司董事会。



第五章议事规则



第十四条 薪酬与考核委员会……
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