乐鑫科技:2024年10月23日投资者关系活动记录表
乐鑫科技资讯
2024-10-25 00:00:00
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乐鑫科技 688018
乐鑫信息科技(上海)股份有限公司

投资者关系活动记录表

欢迎大家关注微信公众号“乐鑫董办”。目前此号已发布 80 余篇主题文章,从多维度展示乐鑫的风貌,包含了关于乐鑫文化、商业模式、产品情况、近期新闻、投资者交流纪要等信息。新朋友,建议在公众号的菜单栏里面选择“推荐必读”系列阅读,以便快捷了解乐鑫整体情况。

“乐鑫董办”微信公众号 微信视频号

投资者 □特定对象调研 □分析师会议 □媒体采访 √业绩说明会 □新闻发布
关系活 会□路演活动□现场参观 □其他()
动类别
参与单 /
位名称

时间 2024 年 10 月 23 日

地点 “乐鑫董办”微信视频号直播

公司接 董事会秘书兼副总经理:王珏
待人员 财务总监:邵静博
姓名

投资者 交流的主要问题及答复:

关系活 1.1 公司介绍

动主要 公司以自研 Wi-FiMCU 芯片起家。经过不断的拓展,产品矩阵已
内容介 涵盖多种带有无线连接功能的处理器芯片(SoC)。

绍 我们的产品战略是“处理”+“连接”。背后有三个洞察:

1)未来所有的产业都可能物联网+,带连接功能的处理器将会是
刚需。

2)随着人机交互越来越多,物联网领域对于软件功能的需求也会
日益增加,所以软件能力非常重要。

3)未来 AI 会和物联网产业结合,因此我们在高性能产品线中增
加了边缘 AI 处理的功能,以满足更高智能化的需求。

公司产品属于物联网行业的基础品,相比于直接参与某个具体行
业的波动,我们服务于更广泛的基础需求,软硬件最终被广泛应用在
智能家居、消费电子、工业自动化、能源管理、医疗健康、金融、农业等各行各业。

乐鑫拥有全栈的工程能力,包括硬件、操作系统、软件方案、到云以及 AI。依托于公司 2D2B 的商业模式,通过技术创新和全球开发者社区、企业客户紧密合作,构建起强大的生态系统。

所以乐鑫目前已经不仅仅是一家芯片公司,而是进化成为一家物联网技术生态型公司。

我们的芯片硬件和各类软件方案,都服务于工程师,为他们提供关于物联网应用开发中的工具,使其觉得好用、便捷、性价比高。有些用户就会在社交媒体中传播分享使用经验、开源项目代码,并形成口碑传播,影响到更多的工程师。

生态齿轮的优势在于平台效应,会自我强化,有放大作用。技术齿轮推动生态齿轮,并最终推动市场齿轮。物联网下游市场非常分散,生态可以协助推动乐鑫技术在各个行业内的应用,增加收入来源。
从历史上来看,在 2014-2018 期间,公司下游的主要应用场景是
照明和插座开关类;2019-2022 期间,除了照明继续成长之外,其他各种智能家居设备也开始有显著增长;自 2023 年起,智能家居和照明仍然为主要市场,但其他新市场应用增速更快,比如能源管理、工具设备、大健康等领域都呈现出了高速增长,并在 2024 年有显著营收。
未来,我们将继续投入软硬件的研发,为工程师们提供一切关于物联网应用的工具,持续建设生态系统,以生态之力推动物联网的市场发展。

1.2 业绩介绍

收入与利润:

前三季度累计实现营业收入 14.60 亿,同比增长 42.17%,单季度
实现营收 5.40 亿。前三季度归母净利润 2.51 亿,同比增长 188.08%,
主要是由于营收增长较快,而费用增速低于营收增速,经营杠杆效应凸显。Q3 单季度扣非净利润环比略有下降,通常 Q3 是人员入职高峰期,且有部分子公司年中调薪,导致 Q3 研发费用上升。

Q3 营收相比 Q2 差不多。但分地区来看,直接境外销售环比增长
25.99%,直接境内环比下降 6.70%;而 Q2 相比 Q1,直接境外销售环比增长 21.13%,境内环比增长 44.00%,大大超过境外增速。可能是Q2 时境内客户对需求端复苏偏乐观,而实际销售未达预期,因此 Q3对上游进行回调。

从价格端来看,综合 ASP 基本和上年持平,因此业绩推动仍然以
量的增长为主。

成本控制:

成本端目前价格稳定,前三季度综合毛利率为 42.81%,毛利率的
小幅波动主要是销售的结构性波动所致。

芯片毛利率上升主要是由于近年新兴行业以及新客户增量较多。公司采用阶梯式定价,随着新客户继续放量增长,量上一个阶梯后会获得更好的价格。因此目前仍然保持综合毛利率 40%的目标不变。我
们期望客户能够做大,因为这意味着在客户所在的行业内乐鑫的市占率会越来越高。

费用端以研发费用为主,研发费用占所有费用的 78.18%。前三季
度累计研发费用同比增长 19.06%,符合 20%的增长预期。通常 Q3 是新员工入职高峰,费用环比有所增长。

销售费用同比增长 16.69%,占营收比重从去年同期的 3.72%下降
至目前的 3.05%,减少了 0.67 个百分点。特许权使用金为 1,900 万左
右,同比增长 27.7%,这部分是跟随销售收入增长的不可控费用。若不考虑特许权使用金,销售费用同比增长 9.7%,主要源于职工薪酬增长。

管理费用同比增长 12.62%, 主要源于职工薪酬增长。管理费用占
营收比重从去年同期的 4.36%下降至目前的 3.45%,减少了 0.91 个百分点。

现金流与资产负债:

前三季度累计经营性净现金流 9200 万左右,小于净利润金额。主
要原因是 Q2 和 Q3 公司积极加库存,三季度末存货比年初增加约 2.40
亿,本期销售收入增长同时带动应收款上升,应收账款和票据增加4300 万左右,业务增长带动生产采购增加,应付和预付账款净额合计增加 9600 万左右。

Q2 销售增长对应的应收账款于 Q3 开始回款,Q3 单季度经营性
净现金流实现 1.17 亿左右,已高于单季度净利润,经营性现金流正在恢复正常。

目前公司的现金储备为 12.12 亿元,根据对应的银行产品不同属
性,分别计入货币资金、其他流动资产和债权投资科目。目前没有银行负债,财务状况非常健康。

市场进展:

收入增长的主要驱动因素是物联网化的趋势越来越明确。从早期的照明、开关等简单应用到智能家居的普及,再到现在每年都有新行业应用进入放量阶段。开发者生态的自我强化,不断扩散影响到新的市场。

从前三季度来看,智能家居和消费电子仍然是行业的主要下游应用,这两大类今年增速预计在 30-35%。非家居领域的各类行业物联网渗透率开始迅速提升,公司业务在能源管理、工具设备、大健康等领域都呈现出了高速增长,2023-24 年内有很多潜力新客户加入,拉高了平均增速,因此公司的综合增速达到了 40%左右。整体来看全年预计能达成 40%增长。

1.3 战略性生态发展

校企合作:

2024 年全国大学生物联网设计竞赛于 Q3 收官,共计 330 支队伍
报名乐鑫赛道(大赛所有赛题报名队伍共计 3,262 支,总计 18,157 名师生),其中 57 支赛道队伍入围区域赛区决赛,25 支队伍晋级全国总决赛并获得全国奖项。在全部赛道合并后的全国 6 强中,有 3 支队伍用了乐鑫的芯片产品,可见乐鑫产品在校园中的影响力逐渐扩大,
这对于我们培养“未来工程师” 具有重要意义。我们走访了多个大学,发现很多学校里的实践课程已导入乐鑫 ESP32 系列产品。公司官网的大学计划主页于 Q4 正式上线,未来我们将更系统更深化地开展校企合作,甚至参与学校定制化课程。

开发者生态:

开发者生态是我们不断强调的重点。我们在“乐鑫董办”公众号和每季度财报中均有重点披露相关数据。第三季度末,YouTube 上关于 ESP32 的最受欢迎长视频累计观看量超过了 480 万次,最受欢迎短视频累计观看量高达 2,000 多万次。GitHub 开源项目累计数量已经超
过 12 万个。关于乐鑫产品的使用书籍覆盖全球 13 种语言之多,Q3 时
新增收集捷克语书籍。乐鑫的全球影响力正通过生态之力源源不断地扩散。

物联网+让我们进入越来越多的市场。相比于追踪具体的行业,我们认为生态的活跃度更有前瞻性,技术齿轮推动的生态齿轮最终将会推动市场发展。

2 问答环节

Q:如何跨越周期成为长期成长的公司?

A:乐鑫目前已经不仅仅是一家芯片公司,而是进化成为一家物联网技术生态公司。我们希望以技术齿轮推动生态齿轮,并最终推动市场齿轮。生态齿轮的优势在于平台效应,会自我强化,有放大作用。物联网下游市场非常分散,生态可以协助推动我们的技术在各个行业内的应用,增加我们的收入来源。当我们进入的市场越
多,能够享受的市场成长红利期就会越长。因此这种商业模式可以帮助我们成为更长期成长的公司,平滑掉单一行业的周期性波动。
Q:未来两年内,公司发展领域会侧重于哪些方向?

A:乐鑫的产品战略是“处理+连接”,两个方向都很重要。处理器是核心部件,根据客户应用场景的复杂度来不断进行演化,连接会作为搭配。对于物联网市场来说,带连接功能的处理器是刚
需,这是我们对自己所在产业的一个洞察,基于这个洞察,我们来做所有产品的规划。

Q:公司在 AIoT 部分的 AI 体现在哪里?

A:公司 ESP32-S3 和 ESP32-P4 产品线都有添加边缘 AI 的功

能,主要体现为设备端语音唤醒与控制,以及图像处理的功能。这两个系列的芯片在硬件设计上增加了 AI 加速指令;而在软件层面,我们也提供图像识别和语音唤醒、控制等方案。

Q:三季度增加的存货主要是产成品还是晶圆?

A:乐鑫一直在积极备货,存货中主要是晶圆。其中 M5Stack 的
存货占比较少,占到 2,000 万左右。今年有很多新客户进入上量阶
段,由于新客户对于需求不会特别明确,因此容易出现临时加单的
情况;而对于老客户来说,Q4 一般是旺季。此外,乐鑫以直销为主,前三季度直销比例为 73%,公司也不会要求经销商压货。因此乐鑫的策略是做好供应链的蓄水池,为客户做好备货准备,使其能接近 Just-in-Time 的供应链管理,这也是公司在客户端的核心竞争力之一。目前存货周转率相比去年同期大幅改善。从历史来看,即使对需求判断失误,用一两个季度的时间就可以修正。

Q:三季度模组营收增速高于芯片,与前两个季度有所不同,这是否能反映出海内外的不同需求?展望四季度,芯片和模组的增速是怎么样的?

A:Q2 的时候国内增速更快,Q3 的时候海外增速更快,Q4 目
前来看差不多。每个客户要的东西不一样,各行业的提货周期也不同,因此短期内会有波动,预计 Q4 是四成芯片六成模组的比例。
Q:对 Q4 的预期?

A:现在还在 10 月,很多订单会落在 12 月,因此目前看 Q4 还
有不确定性。先持中性预期,全年营收目标为 20 亿,Q4 大概是五个多亿。

Q:客户集中度?

A:前三季度前五大客户占比约为 23.4%。虽然前五大客户的销
售额有在增长,但随着新客户的增加,长尾效应更加明显,前五大客户的占比越来越低。

Q:有没有可穿戴设备的客户?

A:有。我们的可穿戴客户和大家理解的手环、手表和耳机会有所不同。手环、手表和耳机属于可穿戴设备中的大品类,已经有很多半导体公司覆盖了。最近我们看到公司的产品应用在一些便携式设备上,也属于可穿戴的领域,比如随身携带的环境数据收集设
备、宠物的可穿戴设备等。

耳机、手环类的可穿戴设备和手机产业链密切相关。而乐鑫主要面向泛 IoT 市场,二者的商业模式有所不同。

Q:研发人员方面,今年有整体的成本控制,新增加的校招人员有多少?研发人员奖金的计算?

A:本期末研发人员数量为 542 人,同比增长了 10.61%,其中
一半左右来自于上年校招新人。研发人员的奖金会做预提,按季度分摊,最后以实际数额在年底调整。前三季度研发费用中计提的奖金为 5,563.94 万元和股份支付费用 2,336.82 万元。

Q:GitHub 仓库非乐鑫员工的贡献比例?

A:GitHub 上一共有超过 12 万个乐鑫产品相关开源项目,其中
乐鑫公司自己的有 200 多个,其他都是第三方的。


Q:成本相比二季度有变化吗?

A:相对稳定。

Q:其他半导体公司反应产业链涨价,对公司是否有影响?

A:目前没有涨价的影响。

Q:2025 年的研发费用展望?

A:仍按照 20%的增速规划。

Q:有人评价乐鑫的步子有点慢?

A:乐鑫一直做生态,这样会更扎实。不用太急,生态的培养需要时间和耐心。生态之力推动我们产品进入各种行业之后,也就不会随某个单一行业大起大落,我们会比较稳健。

Q:公司产品在零售端的情况?

A:零售端营收贡献占比大约 5%。在我们收购 M5Stack 后,它
会继续巩固我们在开发者市场的品牌影响力。开发者设计智能硬件的时候不会只用到乐鑫的产品,而是会用到很多的搭配硬件。收购M5Stack 会和我们形成很多的协同效应,比如和很多其他硬件的组合搭配,这样帮助乐鑫与其他硬件厂商也形成协同。比如,有些硬件厂商发现在乐鑫的参考设计中使用了他们的芯片,为其带来量的增长,因此希望一起参与到乐鑫的市场活动中。这样我们销量的增长会带动他们的业务增长,而他们对整个方案的宣传也反之带动乐鑫的增长。所谓生态,就是能够共赢互利。

Q:目前公司 Matter 应用进展?

A:Matter 下游各种应用都有,我们在推广新开发板和云产品
时,也会同时推广 Matter,尤其在出海客户中很受欢迎。Matter 不是一个独立的产品线,它的营收不会独立分割,但是内部增长速度很快。

Q:关于公司的增值服务云和 Matter 的销售进展?

A:两者都在持续推广中,目前已有很多客户签单。不过根据客户的偏好,独立付费的占比较少,更多是加在硬件中一起支付。所以也不会独立披露这部分增值营收了。

Q:公司有无收购计划?

A:今年上半年公司完成了对 M5Stack 的收购,主要是看中其在
开发者群体中的品牌影响力。乐鑫同样重视开发者生态,希望以生态的力量推动市场的发展。因此本次并购和公司战略是一脉相承
的。收购之后的融合过程对于收购的成功与否非常重要,目前公司收购 M5Stack 之后已经发挥了比较好的协同作用,M5Stack 和乐鑫开发团队展开了很多合作。乐鑫的核心芯片系列与软件优势,搭配
M5Stack 强大的硬件设计能力,能够为我们的客户带来更多的方案选
择。而 M5Stack 2D 的因子也不会与乐鑫 2B 的客户产生竞争。

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