中证网讯（王珞）8月29日晚间，红蜻蜓发布2024年半年度报告。上半年公司主业平稳，实现归母扣非净利润1731.35万元，和去年同期基本持平。上半年，红蜻蜓继续推进主品牌裂变升级计划——“飞龙计划”，在品牌、产品、渠道等层面进一步升级，以应对行业变化。

　　应势而变，拥抱“户外”

　　2024年，红蜻蜓正以全新的姿态拥抱市场。在鞋类产品上，努力打造爆款产品，推出更适应新时代穿搭风格的时尚鞋履产品，逐步改变消费者对红蜻蜓是皮鞋品牌的固有印象，使红蜻蜓成为全品类时尚鞋履品牌。随之，公司加大力度对门店进行升级，尤其是2024版第10代空间形象凸显了“差异化和风格化”特征，将原有层板式货架改成更加便于展示侧面的鞋墙式货架，更适应公司产品品类非皮鞋化的趋势。

　　在鞋履以外品类上，公司集中资源拓展“轻户外”，以实现产品品类的进一步扩充。值得注意的是，8月25日，红蜻蜓创立的轻户外生活方式品牌RDF首店正式在上海落地。红蜻蜓表示，未来，RDF将聚焦一线及新一线城市的核心商圈，并逐步向二线城市核心商圈拓展，将轻户外的自由生活理念传递给更多追求品质与自由的消费者，致力于成为轻户外生活的新潮流的引领者。

　　针对未来的潮流趋势以及消费者日益个性化的需求，红蜻蜓也将通过自身孵化、签约代理或外部收购的方式加快多品牌战略的拓展，尤其关注鞋履以外品类的品牌，以实现公司产品品类的进一步扩充。

　　实现全价值链经营管理

　　红蜻蜓以满足客户需求为核心，以店铺为起点，实现企划设计、材料采购、生产制造、终端零售全产业链的数智化运营和全价值链管理。

　　研发模式上，公司从消费者的生活场景出发，根据国外前沿流行资讯，分析国内行业竞争态势，进行精准打样。同时，可以结合各地当季信息反馈需求进行畅销信息的动态快速转化，从而建立起以市场需求为起点的快速企划研发模式。

　　在供应链管理上，通过与原材料供应商建立战略合作、自主柔性制造与OEM采购结合、实行中央仓直配到店等举措，同时结合数字化工具，展现出了高度的协同性。生产制造环节，核心品类以自主生产为主，通过精益化柔性制造和个性化定制为抓手，适应小批量多品种及个性化定制的市场需求。

　　同时，红蜻蜓采取全渠道销售模式。线下以加盟为主，自营为辅，截至上半年线下渠道店铺总计2,948家，其中自营店486家，加盟店2,462家。公司探索更丰富的加盟招商合作模式，加大招商力度，大力发展加盟商，通过“好货通”等数字化工具加快产品上新和供应链赋能。线上以自营为主，覆盖平台电商、直播电商、社交电商等渠道，积极布局各种新兴电商模式。

　　红蜻蜓表示，公司正基于对流行趋势的把握、爆品的精准抓取、动销库存的精准预测，重构公司供应链的设计、采购、生产、销售等全链路。未来，依靠重构后的供应链，不光公司现有各品牌各品类产品都可以更好地预测与满足消费者不断变动的需求，蜕变向新；新的品牌和品类都可以在该等基础设施上迅速成长。