公告日期：2024-09-06

浙商银行2024年半度业绩说明会问答实录

（根据录音整理）

会议时间：2024年9月2日15:30-17:00
会议形式：网络视频直播
行内参会人员：董事长陆建强，独立董事王国才，副行长、董事会秘书骆峰，行长助理、首席风险官潘华枫，行长助理侯波及计划财务部总经理等
外部（在线）参会人员：投资者、分析师、新闻媒体记者及社会公众
记录人：浙商银行董事会办公室

提问一（中信建投银行业首席分析师马鲲鹏）：请教一个问题，贵行在行长辞任后已由董事长代为履行行长职责，请问这个变化是否会对贵行的经营发展、战略规划实施等产生重大影响？下一步的发展战略和经营政策是怎样的？请各位领导介绍一下。

浙商银行董事长陆建强：非常感谢您的关注和提问。8 月
18 日，张荣森先生因个人原因辞去本行执行董事、行长职务，由我代为履行行长职责。目前，浙商银行各项经营活动开展正常，事项不会对日常经营管理工作产生重大影响。过去三年浙商银行的经营成果系在总行党委坚强领导下，全体员工奋发有为取得的集体成就，浙商银行战略、机制、队伍稳定，未来高
质量发展态势不变。

能够取得这些成绩有三个方面尤其值得总结并长期坚持下去：一是擎旗“善本金融”，坚持正、简、专、协、廉五字政治生态，营造了良好干事生态。二是确立了四大战略重点，明确经营发展方向，尤其是今年全面开启了以客户为中心的综合协同改革，进一步释放出了发展活力。以一流的商业银行愿景为动力，开启了高质量发展的新征程，其中深耕浙江战略、数字化转型战略、五大版块综合协同发展战略、财富管理全新起航战略，这几年取得了非常好的成绩。三是以问题为导向，全力以赴处置化解风险，卸下包袱，轻装上阵。

我们认为，三年来制定的战略方向，明确的战略目标，采取的一系列打法是有效的，是总行党委领导下的集体决策，是经过市场检验的，是党委、政府认同的，我们会继续把已有的好的经验和做法坚持下去。

今年半年度工作会议上，我们也总结了这几年发展过程当中的经验，提出了“五个坚持”、“五个始终”：一是坚持“严、实、优”的一流导向，始终把 99 字批示当做传家宝、指南针、动力源，这是我们浙商银行的红色根脉。二是坚持正简的政治生态，始终把以身作则、以上率下、一级做给一级看当作最重要的导向。银行干事的政治生态最重要，尤其是“正”字当头，“简”字为要，心无旁骛抓经营。三是坚持“善本金融”，始
终把金融的政治性、人民性当作我们这一代金融人的神圣使命，真正提升金融工作的站位，站在社会价值视角重塑金融的逻辑，这也就是“善本金融”理论、理念的基本支撑。这几年“善本金融”推动了我们的金融顾问制度、推动了金融向善、推动了资产质量向善，推动市场主体向善，把社会价值和经营发展方向协同起来，用金融的力量推动社会向善。四是坚持智慧经营，始终把数字化改革和夯实经济周期弱敏感资产压舱石作为提升金融专业性的关键路径。我们提出在这个阶段全力以赴打造智慧经营，最核心的就是推动数字化转型，推动整个资产结构的调整。五是坚持“严”的基调，始终把合规经营、风险管理当做银行的生命线，拥抱监管，敬畏合规，一定把合规放在第一位，搞银行就是一场马拉松，不能有冲动，更不能有冒险，一定把“敬畏风险、拥抱合规”作为底线。

下面重点展开一下我行未来发展的战略：

我们行对未来发展定位成两个字：第一，“善”，摆正方向，注重社会价值，把银行的功能性放在第一位；第二，“数”，就是智慧经营，全力推动以客户为中心的综合协同改革。

“善本金融”我们积极践行三年，总体上最核心的就是把金融工作的政治性、人民性放在首位，用社会价值来看、来定义、来规范我们的金融行为，把金融推动的方向、社会价值的方向一致起来。


这几年我们始终坚持把功能性放在首位，擎旗金融向善，探索“善本金融”，推动政治性、人民性实践落地。现在一说到“善本金融”，一说到金融的功能性,大家都会想到浙商银行，这样的成绩来之不易。目前“善本金融”已经形成了金融顾问、县域金融综合生态建设模式（在临平做了两年总结出来的）。“浙银善标”，就是在授信核心业务逻辑当中植入善的基因、善的标准。善本信托，用金融的力量帮助企业家向善。六大制度体系，在业界、学界形成了一定的影响力。创新实践“善本金融”，提升全行员工的信仰，提升这一代金融人的社会价值，提升我行的社会形象，这是我行这几年非常注重、非常有意义的事业，我们要一以贯之，把政治性、人民性作为我们神圣的使命，入心、入脑，下一步要把“善本金融”做强、做深、做实，真正依托金融的专业，把“善”的因素植入到我们的业务当中，把“善”的价值在社会中推广开来。

“数……
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