【问】贵司有那么多的子公司,想请教下公司的市场拓展,是每个分公司都有自己的市场业务拓展部门,还是集团统筹管理?是否考虑过如何才能整合客户资源,实现
上海电气品牌的最优化呢?如果都各自为战,是否会导致效率低下,资源重复的现象? 【答】上海电气:尊敬的投资者,您好!上海电气已推出“能源板块大客户总监制度”,将进一步发挥创新协同效应,积极落实总对总、推进战略深度合作和发掘市场机会三项职能,对外加强市场协同,对内有效协调资源。上海电气还将发挥全产业链上的综合优势,与大客户建立超越于订单层面的深度合作关系,以进一步带动上海电气能源产业转型发展,为后续上海电气广泛开展全业务领域大客户营销模式夯实基础。感谢您对上海电气的关注!¶¶2024-02-26 17:26:00 §
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