公告日期：2020-08-21

江苏连云港港口股份有限公司

人力资源管理制度

第一章 总则

第一条 为加强公司人力资源管理，明确人力资源工作
的职责及流程，使人力资源管理有章可循，特制定本制度。
第二条 公司的用人原则：公开、公平，德才兼备、量
才使用，有效激励和约束每一位员工。

第三条 本制度适用于公司全体员工。

第二章 管理权限及职责

第四条 公司对人力资源实行公司和下属公司两级管
理。

第五条 公司人力资源主管部门主要职责：

1.根据公司战略规划和经营目标，拟订人力资源长期规划，拟订公司人力资源管理制度，并负责实施和修订；

2.拟定公司机构设置与编制核定方案，负责公司机构设置、岗位编制的统筹管理，组织各部门进行职务分析，编写岗位职务说明书；

3.负责员工招聘、录用、调配、培训等工作，建立公司后备人才库；

4.负责公司的薪酬管理工作，实行工资定额管理，建立健全薪酬管理制度；

5.拟订公司绩效考核方案，建立有效的激励和约束机制；
6.负责员工劳动合同的签订和劳动关系的管理；


7.负责公司日常纪律、考勤、人事档案的管理；

8.负责对下属公司的人力资源管理工作进行指导和监督。

第六条 下属公司人力资源管理职能部门主要职责：
1.根据公司核定的人力资源规划和本单位经营目标，编制本单位的人力资源规划，拟订本单位人力资源管理制度，并负责实施和修订；

2.根据公司核定的机构设置及编制，合理配置员工，组织本单位各部门进行职务分析，编制岗位职务说明书；

3.负责本单位内部员工招聘、录用、调配、培训等工作，建立并完善人才信息库；

4.负责本单位的薪酬管理工作，实行工资定额管理，建立健全薪酬管理制度；

5.拟订本单位绩效考核草案，建立有效的激励和约束机制；

6.负责本单位日常劳动关系的管理；

7.负责本单位日常纪律、考勤、人事档案的管理；

8.负责向公司人力资源主管部门报批、报备相关工作。
第三章 机构设置及编制核定

第七条 公司的机构设置及编制核定实行定岗定编定
员管理。

第八条 公司机构设置及调整由人力资源主管部门拟
订方案，公司办公会审议通过后，报董事会审议；公司人员编制核定及调整由人力资源主管部门拟订方案，报公司办公
会审议。

第九条 各下属公司组织机构及管理人员编制的调整
报公司人力资源主管部门审核。

第十条 公司岗位分为经营管理岗位、专业技术岗位和
技能操作岗位。

第十一条 各级人力资源管理部门负责本单位人才信
息库的建设与完善，掌握公司现有人员的能力、业绩及各岗位的需求等情况。

第四章 职务任免

第十二条 经营管理岗位任职的基本条件：

1.诚实正直，坚持原则，维护公司利益；

2.具备相应岗位的理论知识、实践经验和任职能力。
第十三条 经营管理岗位任职的基本程序

1.董事长和副董事长由董事会以全体董事的过半数选举产生，由董事会聘任；

2.总经理、董事会秘书、证券事务代表由董事长提名，董事会聘任；

3.副总经理、财务总监由总经理提名，董事会聘任；
4.公司部门正副职、下属公司行政正副职及助理岗位人选由公司人力资源主管部门推荐，总经理提名，公司人力资源主管部门组织考核、审查，待公司办公会审议通过后，由公司聘任或提名任命；

5.公司部门中层管理岗位人选由各部门负责人推荐，公司人力资源主管部门进行考核、审查，由公司人力资源主管
部门聘任；

6.各下属公司中层管理岗位人员由各下属公司聘任，并报公司人力资源主管部门备案。其中：下属公司财务管理部门正副职由公司财务管理部门推荐，公司人力资源主管部门考核、审查，由公司人力资源主管部门聘任；下属公司人力资源职能部门正副职聘用（解聘）前，应征得公司人力资源主管部门的同意。

7.董事、监事、公司高级管理岗位人员及其他本条未涉及人员适用于《公司章程》及有关规定。

第十四条 专业技术岗位任职的基本条件

1.诚实正直，坚持原则，维护公司利益；

2.具备相应岗位的理论知识和工作能力。

第十五条 专业技术岗位任职的基本程序

专业技术岗位人员由各部门负责人按员工调配管理程序提交申请，报所在单位人力资源管理部门审批；由公司人力资源主管部门聘任。……
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