成都博瑞传播股份有限公司
2017年8月1日机构现场调研会纪要

会议时间：2017年8月1日上午10：00
会议地点：成都市锦江区三色路38号“博瑞创意成都”大厦A座23楼4号会议室
参会人员：博瑞传播——副总经理刘乃贵、证券事务代表王薇
交流机构——海通证券、银华基金、招商基金、华宝兴业基金、新华基金、太平洋资产管理、浦银安盛基金、中再资产等机构代表共9人
会议主持：刘乃贵
会议记录：陆彦朱
交流内容：
（一）公司副总经理刘乃贵先生介绍公司基本情况；
（二）问答环节：
Q:请介绍公司未来转型的方向和思路。
A:公司于2015年完成了董事会换届工作，新一届董事会明确了新的战略发展规划：以移动互联为核心，以数字娱乐集群和产业金融体系为两翼的创新型传媒集团。
从公司现有的业务看，教育产业会成为公司未来的重要发展方向，主要基于：一是公司目前已拥有以树德博瑞学校为主的K-12基础教育业务；二是公司系成都市属国有控股公司，有较高的社会公信力；三是背靠成都传媒集团，拥有优质的媒体资源；公司未来将会考虑通过成立教育产业基金，对具有一定区位优势的优质资源项目进行外延式并购，对项目进行孵化和品牌改造，以期在未来三至五年达到一定规模。除了围绕K-12基础教育，公司还继续拓展教育产业链的上下游，包括学前教育、培训教育、职业教育等。
对于广告业务板块，公司下一步的方向是做大规模，获取重点城市的优质公交、地铁媒体资源。公司今年竞得了武汉江北、江南区域共计三千多块的公交候车亭广告牌代理经营权，加之公司已获取的公交候车亭广告牌资源，约占武汉市全部公交亭广告牌体量的90%左右；先前在深圳也布局获取了一些广告资源。未来公司期望能够以重点城市为依托，不断获取优质的户外广告资源，打造面向全国的户外广告市场业务平台。
关于数字娱乐版块，公司目前有两家游戏公司，早先定位主要侧重于内容研发，公司于去年投资参股了广州糖谷，这家公司以游戏运营、发行为主营业务，希望通过增资广州糖谷，将公司的游戏产业逐步实现向下游延伸，打通游戏产业链。
对于日渐式微的传统媒体经营业务，公司也正在学习研究案例，期望能够尽快对相关业务进行调整。
在金融板块上，我们希望依托公司的国有属性和公信力，向“互联网金融”等有牌照限制的子行业调整，另外，公司成立的两只基金和参股的一只基金，将围绕TMT产业进行投资。
Q:对于当前提出的“国企改革”、“国有资产证券化”，公司有无规划。
A:在当前提出国有资产证券化的形势下，公司作为成都市国资委下属唯一的文化类资本运作平台，无论是从市场还是从自身发展的角度来看，公司都会积极支持国有资产证券化的推动。
Q:公司对于明后年的收入、利润预判。
A：公司刚于近期披露了半年度报告，公司上半年的营业总收入为4.06亿元，净利润亏损了三千多万，在公司的基本面及主要业务不发生重大变化的情况下，预计公司年初至下一报告期期末的累计净利润可能仍为亏损。公司目前的首要目标就是积极的推进有效的转型升级措施，努力提升公司的盈利能力。
Q:小贷业务是否做了充分的坏账计提。
A：公司对小贷业务是已经计提了减值准备的。
Q：公司的发行投递板块是否还在做物流配送。
A:发行投递业务板块，公司依托线下区域物流配送等方面的资源优势，以“互联网 ”的思维，稳步推进发行公司向物流配送转型。公司已在本地搭建并运营 O2O 配送平台，承接电商落地配送业务，主要服务客户有美团等；另外，通过对物流配送前端的探索，开展同城配送业务，助推发行业务的转型升级。
Q：公司对传统媒体业务下一步有何打算？
A:近些年来，在基于互联网而滋生出的各类新媒体迅猛生长的背景下，传统媒体断崖式下跌；公司在传统媒体经营业务上的发展滞缓、甚至大幅下滑，是符合行业的整体情况的，对相关业务的改造变革迫在眉睫。
一方面公司继续推进降成本、培项目的工作，比如在报媒广告业务开始尝试城市宣传营销项目；在发行业务上继续在整合配送队伍的基础上向物流配送转型，加大电商落地配的单量；印刷业务也在做好报纸印刷的同时继续推进商业印刷、包装印刷等，全力争取尽可能多的利润空间。同时更重要的是，公司也不断对标同类型的上市公司，对它们的先进案例展开深入学习和研究，加快推进公司自身的产业转型相关措施和寻找更加适合公司未来发展之路。


成都博瑞传播股份有限公司
董事会办公室
2017年8月1日