【问】近期看到陈书记在调研光明食品新闻中他提到光明“要更好挑重担、走在前，在保份额、保品质、保安全上下更大功夫”，光明乳业披露的一季度经营数据显示销售数据下滑、外地经销商数量减少，请问在整体行业需求萎靡竞争激烈背景下，管理层后续如何优化经营管理策略，做好“保份额”工作? 【答】光明乳业：尊敬的投资者，您好！公司将以高质量发展为指引，不断提升精细化管理水平，聚焦提质增效，持续打造具有光明特色的全产业链创新发展模式，进一步提升企业核心竞争力。研发端打造高品质产品，满足消费者需求；牧场端养好牛、卖好料、育好种；工厂端做到效率高、布局好、成本优；物流端聚焦线路优化、仓网整合、服务提升：数字化端落实营销全域数字化、运营效率提升、场景智能化。在稳固上海，做强华东，优化全国的渠道区域总体发展战略下，重点发展核心区域的渠道分销及下沉工作。同时，顺应快消品消费渠道结构的变化，不断优化电商渠道的布局。感谢您的关注和支持！¶¶2024-06-07 10:12:00 §