【问】经过了重组后的三年，我也看清了淮矿的物流业务是一个非常烧钱的，至少到现在可以说这是一个看不到尽头的无底洞。同时希望大股东拿出足够的诚意来，而不仅仅是一味的增发新股去输血给芜湖港，如果大股东有足够的诚意重视中小股东的诉求，那就在增发新股的同时回购一部分芜湖港已经流通的股票予以注销。 【答】淮河能源：公司四届董事会已经意识到传统物流业务的经营风险。在公司内部管理转型升级的同时，董事会提出三大业务板块要全面转型的战略安排。对大宗生产资料商贸业务，转型方向是：创新形成大宗资料领域电子商务新模式，成就大宗资料领域的阿里巴巴。物流公司创新建立的平台+基地全流程监管下的供应链管理模式，从2013年起，按照三年三步走的目标，第一年通过能力建设，解决信息化、仓储、联运人才队伍建设问题；第二年通过网络建设，完善整体运作系统的优化；第三年形成完善的供应链管理模式，实现经济增长的根本转变。¶¶2014-01-13 12:03:00 §