公告日期：2024-04-26

安徽建工集团股份有限公司 2024 年度

“提质增效重回报”行动方案

为深入贯彻党的二十大和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》要求，积极响应上海证券交易所《关于开展沪市上市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议》，践行以投资者为本的理念，推动公司高质量发展和投资价值提升，保护投资者尤其是中小投资者合法权益，结合实际，安徽建工集团股份有限公司制定了 2024 年度“提质增效重回报”行动方案。具体如下：

一、围绕主责主业，推进转型发展和高质量发展

安徽建工是安徽省属国有控股上市公司，近年来，公司加快培育和发展新质生产力，围绕主责主业形成了“建筑施工板块，投资业务板块，规划设计、工程检测及建筑技术服务板块，建材商贸板块，建筑工业化板块，房地产板块，建筑装备制造板块，新能源板块，社会服务业板块”等涵盖建筑业全产业链的业务格局。

2024 年，公司将坚持稳中求进、以进促稳、先立后破，
完整准确全面贯彻新发展理念，围绕增强核心功能，提升核心竞争力，抓改革、拓市场、强管理、增效益、防风险、育人才，着力实现质的有效提升和量的合理增长，奋力推进安徽建工转型发展、高质量发展、大发展，为股东持续创造价值。一是全面深化改革。全力攻坚国企改革深化提升行动，
精简机构，健全考核分配机制，实现人员能进能出、工资能增能减。二是全方位开拓市场。全面巩固省内市场，提升省内市场份额，强化省内龙头地位。积极拓展全国市场，发挥集团西南、华中、华东、华南、华北、西北等省外六大区域中心优势，做强安徽建工品牌。推动施工类业务做专做精、做特做强，加快形成施工类业务的核心竞争力。着力扩大投资类业务，进一步加大投资力度，积极寻求高速公路等有稳定收益来源、稳定现金流的优质投资项目，降低投资风险，提高投资质量。加快推进转型发展类业务，坚持质量优先，加快推进检测、设计、建材、商贸物流、建筑工业化、智能钢构、建筑装备制造、设备租赁等业务，作为转型升级的重要抓手，提升业务比重，做大总量、做强品牌。三是强化项目管理。严格执行项目经理选拔聘任管理，加强分包商管理，强化物资招采、验收、结算全流程管控，提升项目成本管理水平，科学编制成本预算，落实目标成本，严控工程量大额变更，推进项目精细化、规范化、制度化管理，向项目管理要效益。四是防范化解风险。严格遵守“五个严禁”，严控投资风险，强化财务管理，加强应收账款回收，推动“项目清算、债权清收、库存清理”，保证资金流动性，千方百计降低融资成本。强化合同管理，进一步健全完善合同管理体系，为企业发展保驾护航。

二、以科技创新为引领，加快培育新质生产力

公司坚持将科技创新作为驱动高质量发展的第一动力，组建高新技术研究院，集中力量实施科技研发。公司现拥有
国家认定企业技术中心 1 个，国家级博士后科研工作站 1 个，省级博士后科研工作站 3 个，省认定企业技术中心 12 个，省工程研究中心 3 个，省级重点实验室 2 个，高新技术企业19 家。近年来，公司逐年加大研发经费投入，积极开展关键技术攻关、重大科研项目申报等工作，参编国家和行业相关技术规范和标准，不断突破技术难题，推进技术升级。公司累计取得省部级科技进步奖 70 余项，国家级工法 17 项、省部级工法 470 余项；主参编国家行业标准 26 项、地方标准160 余项；拥有发明专利 290 余项，在房屋工程、建筑工业化、市政工程、道路桥梁、水利港航、绿色建筑等领域具有较强的技术优势。

2024 年，公司将进一步聚焦科技创新发展需求，深化与
高校、科研机构合作，加大高端人才引进力度，加快建设高能级创新平台和高水平科技人才队伍。实施建筑全产业链科技研发和技术攻关，形成核心技术优势，拓展新领域新业务，加快形成新质生产力。做好产学研用融合，将科研与生产经营紧密结合，推动科技成果转化为实际生产力。

三、重视股东回报，共享企业发展成果

公司高度重视投资者回报，努力实现公司价值与股东利益最大化，严格执行股东分红回报规划及利润分配政策，积极回报投资者。公司近三年均进行了现金分红，三年内共向股东分配现金股利 120,365.56 万元，占最近三年累计可分配利润的 36.57%。近三年公司现金分红情况如下表：


年度 每 10 股分红 现金分红总额 占归母净利
（元） （万元） 润比例

2020 年度 2.0 34,423.21 42.20%

2021 年度 2.5 43,029.01 ……
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