公告日期：2024-06-26

证券代码：600499 证券简称：科达制造 公告编号：2024-045
科达制造股份有限公司

2024年度“提质增效重回报”行动方案

本公司董事会及全体董事保证本公告内容不存在任何虚假记载、误导性陈述或者重大遗漏，并对其内容的真实性、准确性和完整性承担法律责任。

为深入贯彻中央经济工作会议和中央金融工作会议精神，落实国务院《关于进一步提高上市公司质量的意见》等要求，响应上海证券交易所关于开展沪市公司“提质增效重回报”专项行动的倡议，践行以“投资者为中心”的发展理念，科达制造股份有限公司（以下简称“公司”）特制定了 2024 年度“提质增效重回报”行动方案，遵循公司“全球化、服务化、数字化、年轻化”的四化发展理念，进一步提高上市公司质量，不断提升公司投资价值和投资者获得感。方案具体内容如下：

一、聚焦主业，多措并举推动高质量发展

公司主要业务为建筑陶瓷机械、海外建材、锂电材料的生产和销售，并战略投资以青海盐湖蓝科锂业股份有限公司（以下简称“蓝科锂业”）为主体的锂盐业务。2023 年，面对多重挑战，公司积极实施“全球化”战略，持续加大陶瓷机械海外及配件耗材市场布局、陶瓷机械通用化领域的开拓，推进海外建材业务的项目建设，深化锂电材料降本增效路径，助力公司业务的可持续发展。2024 年，公司将继续聚焦主营业务发展，以打造全球建筑陶瓷生产服务商、海外大型建材集团、新能源材料及装备领军企业为战略目标，实现公司的长效发展。

针对建筑陶瓷机械业务，公司致力于做深、做宽全球建陶市场，实现从“陶机装备的提供与服务”到“全方位的产品及服务提供商”的转变。一方面，公司将坚定推进全球化布局进程，通过选择重点市场/国家建立子公司或优化运营基地的方式，深度开发海外市场，逐步完善海外子公司运营体系；持续搭建强有力的本土化销售和服务队伍，加强市场调研力度，不断深耕市场，扩大公司陶瓷机械业务的品牌影响力。另一方面，公司将秉持“服务化”的发展战略，持续深挖配件、耗材的服务市场，将配件、耗材服务在人才、技术、供应链及营销渠道等
方面与海外陶瓷机械产品形成互补，协同发展实现双赢。与此同时，公司将构建陶机精益全体系，围绕精益制造、精益研发、精益供应链、精益管理四方面持续深化精益工作，将全面精细化运营贯穿生产、管理等各层面，助力公司运营的提质增效。

针对海外建材业务，公司正积极推进建材项目的建设和品牌运营，并通过提质增效促进生产。在建筑陶瓷业务方面，公司将继续推动非洲喀麦隆、科特迪瓦及中美洲洪都拉斯建筑陶瓷项目的建设；在建材新品类领域，公司将持续支持并优化非洲加纳、肯尼亚洁具工厂的生产运作，推进非洲坦桑尼亚和秘鲁玻璃项目的建设，并积极调研其他新兴市场。在品牌运营方面，公司将培育瓷砖本土中高端品牌，并支持洁具品牌的推广；持续优化产品品类、花色和质量，逐步提升产品品质及品牌力；加大经销商专卖店的建设，构建终端门店的数字化营销体系，推动门店升级迭代。在生产方面，公司将通过优化生产管理流程和强化能耗管控、深化成本分析与管理等措施，降低生产和运营成本。

针对锂电材料及装备业务，公司积极落实成本策略，完善装备产品结构，支持蓝科锂业发展。在负极材料业务方面，公司持续聚焦成本优化措施，如通过精益生产、研发投入及数字化建设等措施优化生产成本、提升管理水平和人均产值。同时，公司将持续深化新型石墨化技术应用，通过高性价比且具备特色的产品逐步拓展市场。锂电材料装备方面，公司将坚持自主创新与研发，推进产品标准化进程及新产品研发，提升装备自动化水平。在锂盐投资方面，公司将持续关注参股公司蓝科锂业年产 4 万吨生产目标的落实，支持其通过优化工艺和技术提升等方式提升碳酸锂品质和锂资源回收率，以及加快含镁浓排淡水回收及国产膜应用项目的实施，实现节能降耗的目标。

二、数字赋能创新驱动，培育新质生产力

公司坚定践行“数字化”战略，遵循“内外协同、创新驱动”的发展理念以及“财散人聚，财聚人散”的文化理念，加快培育新质生产力，夯实高质量发展根基。
2023 年，公司科技创新和数字化建设取得一定成效，机械设备持续迭代、多款创新产品相继推向市场，在工信部原材料司发布的 2023 年 50 个建材工业智能制造数字转型典型案例中，公司“建筑陶瓷智能成套生产装备研发及产业化”案例入选“智能装备”类别，彰显了公司在建材产业技术引领者的行业地位。截至 2023年底，公司累计海内外授权专利共 2977 项，海内外有效专利共 1794 项。同时，
公司高度重视人才培育，不仅将招才引智作为公司的“头号工程”，还构建了利益共享和风险共担的“合伙机制”，通……
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