【问】你好，有联通内部人员反应“大部分主任级别领导都是关系户。员工与主任收入比为5:1，科室的除主任以外员工的收入总和等于正副主任收入的总和”，请问此情况是否属实？本人是一名联通持股者，会长其跟综此问题！联通和其它移动相比，营收差别这样多，联通收入不及它的一个零头！此问题一定跟综到底。 【答】中国联通：感谢您对中国联通的关注。您所描述的情况不属实。首先，中国联通认真学习贯彻中央精神，严格落实选人用人主体责任，不断完善干部管理制度体系，严格遵循选人用人标准和程序，统筹推进领导班子和干部队伍建设，营造风清气正的选人用人环境。其次，中国联通建立了与现代企业制度相适应的薪酬管理机制，基于公司发展战略，突出价值导向、绩效优先的原则，进行精细化管理、差异化激励，薪酬分配向高贡献、高绩效员工倾斜，充分调动广大员工的积极性，促进公司持续、健康、和谐发展。第三，公司将持续推进瘦身健体、“划小”改革、人力改革、员工持股等多方面改革创新工作，激发公司的内生动力，激活组织和个体，打造国有企业混改标杆。¶¶2018-06-13 15:23:01 §