
张胜充分肯定了四川路桥2023年取得的成绩。
张胜指出,2023年是四川路桥70多年发展史上极不平凡、极不容易的一年,特别是“8.21”山洪灾害后,四川路桥全体职工迎难而上、负重前行,稳军心、稳市场、促生产、提信心,获得社会认可,交出了一份来之不易、难能可贵的答卷。但看到成绩的同时,也要直面公司管理水平不高、人才队伍培育不够等问题。
张胜强调,新的一年,四川路桥要振作精神、乘势而上,化压力为动力,持续擦亮四川路桥“金字招牌”。
一要深化改革,激发活力。要以重点项目为载体、以深化区域合作为抓手,进一步强化“区域化布局、专业化分工”。要理顺和优化海外经营体制机制,形成“海外事业部—海外区域公司”的管理架构,并按照“数量+质量+效益”三并重原则,严格考核,集中优势资源擦亮四川路桥“金字招牌”。要继续深入推进产业协同,加强内部良性互动,扎实做好基础工作,避免“两张皮”现象。
