【问】你好，贵公司去年亏损，有什么具体的扭亏措施吗。作为国内割草机龙头企业，贵公司的成本控制需要加强，据我了解贵公司的配件采购很多都是通过经销商购买，为什么不能跟源头企业直接采购，而是通过国内的经销商采购呢 【答】格力博：您好，首先公司全体管理层对2023 年的业绩表达歉意。回顾2023年，公司做了大量的反省和调整，认识到在费用控制上没有做得足够好。今年，公司严格控制非核心部分费用，从1 月份开始，公司已采取一系列措施压缩费用，进行了公司内部的大量调整，以提高运营效率，增强公司全员成本控制意识。在压缩费用的同时，也确保不会影响公司的核心利益。采购方面，公司所采购的物料，除个别国外电子元器件需要通过区域代理外，都是跟行业的头部企业形成战略合作，同时还做到一品多商，以降低公司的采购成本并提高风险管控。公司的供应链管理体系具有强大的全球采购能力、稳定的供货能力和高效的生产制造流程，加之先进的信息化管理，共同构成了公司在全球市场中不断增长的竞争力。公司将持续深化和扩展这些优势，以保持和加强在行业中的领先地位。感谢您的关注。¶¶2024-05-08 18:50:34 §