【问】公司发展人才是关键，请问公司对于人才培养是如何规划的？ 【答】祥明智能：您好，“培养一流员工”是公司一贯的愿景之一，基于公司的中期战略计划和目标（既有市场的融链，补链，强链，以及对新领域的打造新的增长曲线），我们建立了相应的人才培养和发展规划。像很多企业一样，我们本着培养和引进两条腿走路的原则，对内部人才上，布局了系列的管理推进，持续推进“培训基地”“卓越绩效评价”“数字精益”的培训和实施，提升“人质”、“人效”；在外部人才引进上，重点引进针对新领域的市场，研发，应用和工程技术人才。通过“引智”、“培智”双管齐下，贯彻公司的人才战略。谢谢。¶¶2024-05-27 17:38:37 §