公司的保健品市场被惠氏等激烈竞争,贵公司有没有突围计划?在保健品同质化严重的市场
汤臣倍健股友
2024-05-05 22:09:49
来自广东
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【问】公司的保健品市场被惠氏等激烈竞争,贵公司有没有突围计划?在保健品同质化严重的市场,如何研究消费者心理?对消费心理建设重视程度如何?作为个人特别是年轻上班族在新媒体的影响下,选购保健品往往有崇洋媚外的心理,配合着夸张的介绍页面感觉进口的肯定的好心理。但是我们也看到国货之光的飞起,成功突围的例子不在少数。贵公司如何改善用户心理需求?旗下的国外品牌是否应该大力推向国内? 【答】汤臣倍健:投资者您好!公司着眼于长期发展,持续夯实强品牌战略,旗下各品牌的媒介投放结构向中长线投资资源倾斜,即更重视曝光型的品牌广告、心智转化型的种草推广,降低短线投资资源,以提升品牌认知度,增强品牌对业务的驱动作用,立足在中长期占领消费者心智。公司旗下“lifespace”品牌作为公司全球市场全渠道布局的重点品牌,通过跨境电商渠道及国内业务布局国内市场。感谢关注。¶¶2024-05-08 20:17:09 §
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