【问】面对泰和安,尼特,依爱,泛海三江等厂商的竞争,青鸟消防怎样才能确保自己的竞争优势,有什么长远的具体规划吗? 【答】青鸟消防：青鸟消防在规模体量、技术实力、产品品牌、渠道建设等方面的竞争优势，已从术与道的积累转为一种势。势成则不可挡。简要而言：
1） 技术研发与创新：青鸟消防高度重视研发投入，2023年度的研发费用约2.5亿元，这一数字几乎相当于部分竞争对手数年的利润总和。自2018年至2023年，公司的研发费用复合增长率达到了22%，未来我们将继续加大在研发领域的投入，深化技术优势，推动产品迭代升级，确保技术领先地位。
2） 产品与品牌矩阵：“六多”产品矩阵——多品牌、多性能、多场景、多品类、多区域、多认证，是我们核心竞争力的重要组成部分。这一策略使我们能够提供全面的、定制化的解决方案，满足不同客户和应用场景的多样化需求，形成强大的市场覆盖力。
3） 规模化生产与成本控制：青鸟消防的2023年收入接近50亿，几乎是几家行业头部品牌收入之和，规模效应显著。这不仅巩固了我们在成本控制方面的优势，还提高了产品质量，增强了市场竞争力。规模化的生产和销售网络，有助于我们以更具吸引力的价格提供优质产品，进一步扩大市场份额。
4） 国际化全体系渠道布局：相对于其他品牌在局部区域的覆盖，青鸟消防经过二十余年时间的布局与深耕，已构建“经销+直销”覆盖全国的全体系渠道模式。除此之外，随着公司海外业务的拓展，已实现以北美地区+欧洲地区市场为首的“双核”，共同驱动并辐射非洲、中东、南美、东南亚等其他海外地区市场；未来，公司的海外市场渠道将与国内销售渠道充分融合、互补，以符合UL/ULC/CE/NF/FM/3C等认证标准的产品辐射全球消防安全产品市场。
未来，青鸟消防将继续正确的事，坚定推行项目备案制的实施，鼓励发掘、开拓增量市场，充分发挥并挖掘公司市场渠道的覆盖能力与产品的“一站式”供应能力，进一步提升公司在国内与全球的市场份额，发展成为世界领先的消防安全电子企业。¶¶2024-07-17 17:11:10 §