证券代码：002883 证券简称：中设股份

江苏中设集团股份有限公司

投资者关系活动记录表

编号：2022-002

□特定对象调研 □分析师会议

投资者关系 □媒体采访 □业绩说明会

活动类别 □新闻发布会 √路演活动

□现场参观 □电话会议

□其他： （请文字说明其他活动内容）

参与单位名 天风证券股份有限公司；上海睿扬投资管理有限公司；深圳慧利资产管
称 理有限公司；东北证券股份有限公司上海证券研究咨询分公司；中国国
际金融股份有限公司研究所；嘉合基金管理有限公司；上海银湖资产管
及人员姓名 理有限公司；华盛资本证券有限公司；明大投资有限公司；IGWT Inves
tment ；上海开思股权投资基金管理有限公司

时间 2022 年 5 月 31 日 10:00-10:50

地点 网络会议

公司接待人 董事会秘书：陆卫东
员姓名 会计机构负责人：过宁一

此次投资者活动分为两个部分。

第一部分：公司董事会秘书介绍公司情况、2021 年业绩、行业趋势
及未来发展方向。

投资者关系 公司围绕交通、市政、建筑、环境四大业务领域提供设计咨询和工
活动 程总承包两大类业务。重点专注于为城市建设和交通建设领域的基础设
设建设提供工程设计咨询服务，致力于为宜居城市和综合交通体系建设
主要内容介 提供“全方位、全过程、全生命周期”的整体解决方案和技术支持。
绍 2021 年度，公司营业总收入 60,634.27 万元，归属于母公司股东的
净利润 6,047.43 万元，资产总计 120,911.16 万元。

未来，公司将抓住自身业务领域的重大发展机遇，积极策应国家发
展战略，切实发挥咨询设计对基础设施建设的引导服务作用，为我国大
基建的高质量发展提供有力的智慧和技术支撑。

第二部分：问答交流环节。

问题 1：今年面对经济面的压力，各个方面都在强调基建在经济稳
增长方面的作用，公司如何发挥自身优势抓住当前机遇？

答：公司成立较早，拥有三十多年的发展历程并积累了丰富的市场经验和业务资源，同时具备交通、市政、建筑、景观等多领域、全产业链的资质优势和综合设计咨询服务能力。后续，公司将结合全国性市场经营网络和业务拓展实际，充分发挥创新研发能力和优秀的人才激励机制，科学统筹、合理布局重点区域，按照“技术+资本+管理”的经营模式，以大项目为依托，持续加大新技术、新工艺的投入和应用，沿着设计+数字化的发展路径，在智能交通、智慧城市、绿色低碳、乡村振兴和城市更新等领域深耕细作、不断创新，为我国城市和交通建设的优质发展持续贡献智慧与力量。

问题 2：后续公司在投资并购领域有什么计划？

答：对外投资是公司的一项长期持续推动的重要工作。后续，公司将在智慧交通、智慧检测监测及建筑设计领域积极寻找优质标的或团队，通过投资快速提升综合实力，推动集团快速稳健发展。

问题 3：今年以来长三角地区受本轮疫情影响较为严重，公司业绩
是否也受到影响？有何措施确保业务稳定增长？

答：公司在全国范围内设有华东区、华南区、西南区、华中区、华北东北区、西北区、江苏区等经营大区全面开展业务，长三角的疫情对公司相关区域的业务造成了一定程度的影响，但对全国市场的整体影响相对可控。

后续，公司将通过各种有效手段努力达成年度经营计划：一是继续加大规模化发展力度，投身国家战略，融入"双循环"轨道，积极参与国家统筹推进基础设施建设、全面推进乡村振兴、优化国土空间布局、推进区域协调发展和新型城镇化建设以及“一带一路”国际化战略，加快公司全国化、全球化发展进程，保持在主营业务上的快速增长；二是利用上市公司资本平台，在投资发展上力求成效，择机并购有效标的，持续拓展、巩固省外重点区域业务版图和发展质量；三是持续开拓战略业务和新兴业务，增加公司的利润增长点；四是加大国企、央企的战略合作，储备战略性资源，提升公司的综合实力。

问题 4：公司在全国业务拓展中的核心竞争优势是如何打磨的？特
别是在省外承接项目时有没有尝试过投资带动的业务模式？

答：公司的核心竞争优势主要通过多领域、全产业链的资质、综合设计咨询服务的能力、全国化的经营网络、创新研发能力和优秀的人才激励机制、“技术+资本+管理”的经营模式等方面体现。


公司正在充分利用自身技术优势和上市公司的融资能力，不断完善
公司全业务产业链上下游发展，建立并通过“投、建、管、养一体化”
的业务模式持续提升公司的业务开拓和资源整合能力，从而有效巩固并
提升各区域市场的占有率。

问题 5：从公司财务报表上看，公司应收账款账期有明显的压缩，
原因是什么？

答：一是公司相继出台了《应收账款管理制度》、《应收账款回款奖
励制度》进一步加大应收账款的回款力度，特别是对 3 年以上的应收账
款加大奖励力度；二是采取目标管理和绩效管理相结合的措施，将收费
工作抓紧抓实，并与项目负责人经营业绩进行挂钩；三是在去年第四季
度开展了“冲刺 4 季度，全力完成年度目标的百日竞赛”活动，取得了
一定成效。

问题 6：公司年度报告中显示，2021 年公司省外的营业收入增长较
快，公司是通过什么样的战略布局实现的，未来如何规划？

答：公司一直遵循“深耕江苏、覆盖全国、走向国际”的“走出去”
战略方针，持续加大省外区域的市场拓展和经营网点布设。特别是近年
来，公司根据国家的发展战略规划，在京津冀、粤港澳、长三角、成渝
都市圈等区域进行摸底调研，并通过市场经营、合作经营、技术经营、
全员经营等多种方式来拓展并经营重点区域市场，持续扩大公司在省外
区域的品牌影响力和综合竞争力。

问题 7：公司在产业链拓展方面，特别是一些新型基础设施建设领
域，有什么样的布局规划？

答：后续，公司将重点围绕智能交通、智慧城市、绿色低碳、乡村
振兴和城市更新等领域在技术研发、产品开发、人才培养、项目转化、
市场培育等各个环节加大投入。同时，充分利用好身处无锡这样一个国
家级物联网产业应用发展的前沿阵地的天然优势，进一步推进 BIM 等信
息化技术在新兴业务领域的全过程咨询项目上的应用实践。

附件清单 无

日期 2022 年 5 月 31 日