$广东宏大(SZ002683)$  希望郑老板做好以下几点！第一，企业之所以获得各种殊荣，老郑一定是个有本事的人，但是，希望能借此多搞一些赚钱的行业，我相信宏大不差生存，差的是赚钱项目！第二，多和知名企业交流，例如华为，福耀玻璃，等做实体技术的企业老板交流，眼光需要借鉴，第三，企业内部股权一定要进一步放开，技术人员全覆盖，骨干技术人员拿大头，只有这样才能激发潜能！第四，企业内部技术岗位杜绝论资排辈，谁有能力谁上，以实力论英雄！第五，既然定位是商贸安防装备，那么效仿华为，人员特别是高尖端技术人员全球化，也许仅仅是外来的和尚的一个思路都会成为国内高尖端武器成型的一个重要的方向性台阶！第六，在制度上学习老美的军工企业，杜绝技术外泄！