证券代码：002356 证券简称：赫美集团
深圳赫美集团股份有限公司股份有限公司
投资者关系活动记录表
编号：2016-8-31
投资者关系活动类别
特定对象调研 分析师会议
媒体采访 业绩说明会
新闻发布会 路演活动
现场参观
其他 （请文字说明其他活动内容）
参与单位名称及人员姓名 《时代周报》 吴绵强
时间 2016年8月31日上午10：00—10：30
地点 深圳市福田区侨香路1970文化创意园
上市公司接待人员姓名 副总经理：李波
副总经理/董事会秘书：李丽
证券事务代表：康超
投资者关系活动主要内容介绍
时代周报：《时代周报》是南方传媒（601900.SH）旗下财经类周报。最近了解到赫美集团8月29日在香港宣布与蓝钟集团、奥因投资达成战略合作，正式进军大消费产业，并且赫美集团传统的仪器仪表制造业转型至大消费产业是个很成功的转型样本。作为长期关注大消费产业以及关心赫美集团发展的媒体，我们对此高度重视，所以特地上门对您进行次访谈。
李波先生：公司在2014年重组收购了每克拉美100%股权，在原主营业务为智能电表等制造业的基础上，增加了钻石、黄金、珠宝大消费行业，改变了之前仅依靠仪器仪表制造的单一业务模式。从现阶段来看，公司的高端智能制造板块，除了智能表计业务，还有正与美国斯坦福大学合作开发一些新能源项目，其中包括超级电容、铝电池，也有充电桩项目，及未来的智慧物联、智能家居概念。同时，公司在制造板块方面拥有着成熟的团队、先进的设备及2015年刚投入使用的厂房，只是现阶段还没有到达制造业的爆发期。在大消费领域，公司在2014年重组收购每克拉美前就已经开始着手进入，目前的旅业、商业、金融、智能科技，均为大消费的战略布局
时代周报：可否详细介绍进军旅游地产的初衷和规划？
李波先生：近年来，80及90后在房产方面的压力倍增，逐渐开始将消费观念向高品质消费转变。中国曾经也有很多本土品牌的出现，但大部分国产品牌都在慢慢消失，逐渐淡出了国人的视野。随着互联网电商的兴起，各类产品的品质也都在下降，所以公司的目标是要做高品质的消费。公司将借助国家规划在2020年建设1000个特色小镇的契机，在未来三年内投建100个生态旅游城镇。
时代周报：公司将如何运营管理？投资这么多实体小镇，小镇人气培育尚需时日，投资回报周期长，这对于公司的发展来说，势必带来风险，贵司是否意识到了这点？如何把控？
李波先生：公司在8月29日宣布与蓝钟集团、奥因投资达成战略合作，前者拥有运作世界国际品牌的经验，包括LV、FENDI等。公司将先与其合资成立品牌运营公司，奥因基金的股东之一为巴黎银行。蓝钟集团、奥因投资也愿意帮助公司开拓中国本土品牌市场，来推动公司的大消费产业。日后，奥因投资将转让其部分股份给公司，公司也将作为GP角色参与奥因投资旗下一只私募股权基金。
时代周报：根据住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部《关于开展特色小镇培育工作的通知》建村[2016]147号文，培育1000个各具特色，富有活力的休闲旅游、商贸物流、现代制造、教育科技、传统文化、美丽宜居等特色小镇，这其中有哪些政策方向与赫美集团现有的业务是契合的？在小镇建设上，未来如何争取更多政策扶持？
李波先生：在看到住房城乡建设部、国家发展改革委、财政部《关于开展特色小镇培育工作的通知》建村[2016]147号文后，我们也邀请了相关行业的领导到公司参观访问，并在一起进行了研讨，国家已经明文计划将先在江西、福建、贵州三省份进行特色小镇的试点工作。
时代周报：现阶段公司缺少资金吗？
李波先生：现在不能说是公司缺资金，而是需要更高的品质消费产品，或者说是缺少更多高品质的合作。此次投资生态旅游小镇的规模看着较大，但这种投资是分散的，这样的投资风险也将会是最小化。
时代周报：联金所与联金微贷的现状如何？
李波先生：联金所及联金微贷在今年上半年很好的完成了任务。联金微贷一直在做消费贷款业务，其特点就是数额小、人群分散，从而为公司带来的经营风险也小。
时代周报：从2015年报中看到公司现金流为负是否会影响之后投资？
李波先生：公司现金流为负是有一定原因的，其主要是由于公司全资子公司每克拉美销售店面的存货，但是珠宝产品的存货是具有保值性的，接下来我们也将会就存货问题作出相应的调整和解决方案。
李丽女士：钻石与其他行业的存货意义不同，钻石是具有一定保值和升值功能，不存在保质期、消耗期，看近几年国际钻石的价格趋势，会发现钻石的国际价格是在持续上升趋势。
时代周报：近期来公司调研的投资者或者机构多吗？
李丽女士：公司前期一直在为大消费产业做布局，之前我们跟和君咨询公司合作，进行了长期的讨论和探讨，为公司制定了未来的规划战略。到目前为止，公司成立商业、旅业，战略也更显清晰化，所以在接下来，我们会积极组织投资者见面会，欢迎大家多多参与，对赫美集团能有更多的认识和了解。
时代周报：在8月15日公布的赫美集团2016年半年报中，珠宝销售已成为公司营业收入的第一大来源。未来公司是否将进一步转型，是否将逐步抛弃智能电表业务？而进一步专注于商业、旅游地产等大消费产业？
李波先生：我们认为制造板块的业务迟早会迎来一个爆发期，现在的情况是制造业供给有些过剩。我们要打造的生态小镇将会运用智慧物联，将制造板块的业务向此方面来转变，例如：智能电表、智能水表、三表合一及四表合一等带有智慧物联类的产品。
时代周报：赫美集团已更名三个月，并横跨多个产业板块，这些板块之间是否有协同？
李波先生：公司收购欧祺亚可以说是一个进入高品质消费的切入点，因为珠宝对工艺品质要求较高方法如风，收购每克拉美及欧祺亚并不仅仅是为了珠宝消费，而是为了公司的赫美商业板块。公司设立赫美旅业是因看到中国消费者在国外的惊人购买力，此种购买力可发展到国内自主品牌上，但公司对消费人群的定位为高品质消费者。公司的赫美旅业建立生态小镇不是去做房地产项目，而是在全国招募当地人为主且愿意回到自己家乡发展的人群，这些人群可在自己家乡开办民俗特色、餐饮、手工艺等项目，同时也达到了试点地区吸引人才回流的效应，产生了一种自由经济体。在金融板块方面，联金所可以做供应链金融，为上游端的个人及企业提供金融支持；联金微贷还可以提供个人消费贷款业务。赫美商业将会在一些主要城市设立珠宝消费品买手店，公司智能制造板块将来会向智慧物联方向倾斜，再加上公司与蓝钟集团及相关互联网企业的合作，届时公司的金融、制造、旅业及商业等几大板块的业务将可以完美协同。

附件清单（如有） 无
日期 2016-8-31