
公告日期:2019-03-29
深圳世联行地产顾问股份有限公司
2018年年度报告
2019年03月
第一节重要提示、目录和释义
公司董事会、监事会及董事、监事、高级管理人员保证年度报告内容的真实、准确、完整,不存在虚假记载、误导性陈述或重大遗漏,并承担个别和连带的法律责任。
公司负责人陈劲松、主管会计工作负责人朱敏及会计机构负责人(会计主管人员)童朝军声明:保证年度报告中财务报告的真实、准确、完整。
所有董事均已出席了审议本报告的董事会会议。
本报告中涉及的未来计划等前瞻性陈述,属于计划性事项,不构成公司对投资者的实质性承诺,敬请投资者注意投资风险。
公司已在本报告中详细描述未来将面临的主要风险及应对措施,详情请查阅本报告“第四节经营情况讨论与分析”之“九、公司未来发展的展望”部分,请投资者注意投资风险。
公司经本次董事会审议通过的利润分配预案为:以2,042,970,972.00为基数,向全体股东每10股派发现金红利0.21元(含税),送红股0股(含税),不以公积金转增股本。
未来,始于今天
——2019年致股东的信
尊敬的世联行投资人:
一、再见,2018和他代表的一切过去
2018真是不平凡的一年,中国房地产行业的种种,相信大家都深有体会:什么叫“前进道路上的高低起伏和惊涛骇
浪”、什么叫“房子是为了住的,不是为了炒的”、什么叫“去杠杆和稳房价”、什么叫“城市分化和健康的市场秩序”。
这一年,与世联行上市的前一年——2008极其相似,世联也同样出现了类似的“营收”和“利润”同比下降。但不
同的是,在已形成的四大主营业务板块中,主要受政策限制和开发商回款减慢影响,“大交易”即代理和电商业务营收下降18.63%;而“交易后的金融与装修”、“资产运营的公寓与共享办公”、“办公楼宇的资产管理”则分别增长了20.12%、89.83%、7.12%。
世联行今天的结果,是2018年和由他代表的过去综合因素的结果,我们已销售尚未结算的代理费收入则在同比上升。
同时,世联的金融、长租公寓和办公资产运营等业务,虽然体量还小,但已顺利完成1.0版,初步完成了祥云战略第一阶段的目标。
二、2019年,看清自己,才能看见未来
2014年初,世联行开启祥云战略,无论是金融服务也好,资产运营也罢,我们都在为未来进行着准备,用多种业务,
综合不同产品线打造为客户服务的能力。
我们欣喜地看到,无论经历多少次“风雨”,房地产增量和存量、租赁和装修、运营和金融都开始打开政策支持的大
门,市场将展开更大的空间。世联从“稍重”(资本投入)的一端切入,形成适度的规模和基础能力,可以用“轻”的服务,张开双臂迎接大市场的转型了。因为在目前的市场中,单一和纯粹的代理服务,并不能完全解决客户的问题了。
“肃肃秋风起,悠悠行万里”,要行房地产的万里路,我们首先得认清自己:世联行,是基于不动产客户需求、提供综合服务的、场景集成服务商。
三、回归轻服务的本质
2018年,世联行无论是在长租公寓(运营间数近3万、覆盖城市30个、运营半年以上项目实现出租率90%以上)、金融助贷(打造综合场景金融服务供应商),还是在资产运营(世联空间布局15城,营收同比增长118.04%;物管服务营收增长13.18%)、装修配置(覆盖46城,营收同比增长108.14%),都积累了数据系统和团队经验。这为世联行进一步回归轻服务的行业本质打下基础:回归市场端口,建立数据联接,解决客户痛点。
世联行正在做着的准备当然还有:充足的现金流和强大的、分布于全国的在地团队的合作能力。
作为轻资产服务公司,世联行的核心资产是什么呢?
——组织和人力资产
——系统和数据资产
——精细管理和专业积累
我想向各位汇报的是,这些核心资产,尤其是人力和数据资产在会计报表中都不是显性资产,都不是短期的业绩,反而,往往体现为成本。但这正是世联行要回归的本源!
世联行的核……
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