大布观点：从弃子德爱威到新秀墙倍丽——透视东方雨虹的涂料野心

东方雨虹在拓展非防水业务这一块，德爱威一直都是很重要的一环，但在被收购六年之后，德爱威所代表的建筑涂料业务依然没能成为东方雨虹年报中的独立业务单元，在庞大的防水业务体系面前，显得十分骨感。

根据担保数据显示，德爱威中国2019年-2021年的营收分别为3.06亿元、5.56亿元和8.41亿元，2022年无公开数据，预估为10亿，但2023年德爱威营收仅6亿元，且亏损三亿。

2023年，东方雨虹进行了较大的架构调整，特别是人事组织方面，原因在于德莱威尤其是其零售业务在过去两年中发展并未达到董事会的预期。

德爱威零售的调整，主要是应对规模扩大时的挑战，之前增长主要依靠招募新经销商，但在经销商数量增长到一定程度后，却没有有效进行品牌推广和渠道赋能。

东方雨虹在2023年调整后将德爱威零售的管理交给了民建集团，并去年底让其华东大区总裁转任德爱威零售负责人。

在涂料业务板块，东方雨虹计划启用双品牌战略，并将更好地利用民建强大的供应链体系和全国物流体系，以及原有渠道网络。

2024年3月15日，东方雨虹民用建材集团“向阳·生长”墙倍丽品牌发布会于北京国家会议中心盛大召开，双品牌战略浮出水面。

“墙倍丽”品牌的发布，标志着东方雨虹正式进军千亿级的墙面涂装赛道，并以“国民涂装品牌”的差异化定位谋求更大的市场空间。这一战略，一方面得益于东方雨虹在质造能力、服务体系、渠道建设方面的深厚积累；另一方面，东方雨虹特别强调KRAUTOL品牌加持下，墙倍丽承袭KRAUTOL的高精研发基因。两大优势结合，为东方雨虹在墙面涂装领域的市场拓展和国际化道路提供了坚实的支撑。

尽管乳胶漆市场规模接近千亿，但尚未出现市场集中度较高的品牌。

在放弃德爱威的包袱后，推出国民品牌“墙倍丽”，东方雨虹有望反过来占领三棵树与嘉宝莉的市场。

东方雨虹成为建筑装饰涂料行业的下一个“立邦”值得期待。