$歌尔股份(SZ002241)$  12号换手率是19年大行情以来最大的一次，标志着一个周期的结束，同时结束也意味着开始。苹果还是那个可以让消费者连夜排队买新品的公司吗？抱着一个吃老本靠压榨供应链卖高价维持高利润的公司，还是早断早好，增强现实才是未来。也别扯什么良品率，歌尔是苹果无线耳机的npi，又不是什么高科技产品，事实是每况愈下的耳机毛利率，你给这么低价格还想要上天的良品率和超高售价，不反才是没人性是歌尔撂挑子不干了，商业上，采购商跟供应商之间，肯定有博弈（比如讲价），但没有人会故意把客户逼到绝路上，更没有人处心积虑把客户逼到绝路上去。他图个啥。定价权是利润分配的问题，大家当然都希望自己多分点，这是利润的乘数。但这个多少，一定得建立在整条产业链把利润规模做大的基础上，这是利润的基数。而做大规模的前提是产业链上的参与者都有合理的利润，如果有人长期亏损，那整条产业链肯定会崩掉，那你的分成比例再高，也没有用，因为基数归零了。如果客户长期亏损，那客户无法存在，整条产业链都会崩溃，傻瓜才会这么办事。就拿汽车行业来说，从潜在供应商的筛选，正式供应商的评审、产品的发包、审核、确认，以及量产以后的交付，都是极为复杂和漫长的，哪能说换就换； 别说换供应商了，就是成熟的产品，换一个零件，都伤筋动骨， 一般生产类企业换供应商代价很大。为了保证产品质量和稳定性，一般企业在供应商准入阶段很严格，资质审查，试用，现场评价，这个周期很长的一般都是一年以上的，一个物料的长期供应商也就2-3家，不到万不得己不会换的，