公告日期：2024-08-24

中工国际工程股份有限公司
环境、社会和公司治理(ESG)管理办法

中工国际工程股份有限公司

二〇二四年八月


中工国际工程股份有限公司

环境、社会和公司治理(ESG)管理办法

第一章 总 则

第一条 为构建科学、系统、规范的环境、社会及公
司治理体系，进一步加强中工国际工程股份有限公司(以下简称“公司”)经济、社会和环境可持续发展的制度化、规范化管理，积极践行可持续发展理念，推动公司高质量发展，根据《中华人民共和国公司法》《上市公司治理准则》《深圳证券交易所股票上市规则》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 1 号——主板上市公司规范运作》《深圳证券交易所上市公司自律监管指引第 17 号——可持续发展报告（试行）》等有关法律法规、规范性文件及《中工国际工程股份有限公司章程》(以下简称《公司章程》)，结合公司实际情况，制定本办法。

第二条 本办法所称 ESG 职责，是指公司在经营发展过
程中应当履行的环境(Environmental)、社会(Social)和公司治理(Governance)方面的责任和义务，主要包括对自然环境和资源的保护、社会责任的承担以及公司治理的健全和透明。

第三条 本办法所称利益相关方，是指权益受到或可
能受到企业活动影响的个人或团体，如员工、消费者、客户、供应商、投资者等。


第四条 本制度适用于公司各事业部、各部门和各（分）
子公司。

第五条 公司应当将可持续发展理念融入公司发展战略、
经营管理活动中，持续加强生态环境保护、履行社会责任、健全公司治理，不断提升公司治理能力、竞争能力、创新能力、抗风险能力和回报能力，促进自身和经济社会的可持续发展，逐步强化对经济、社会和环境的正面影响。

第六条 公司应当关注利益相关方的诉求和关切，与利
益相关方进行有效的交流与合作，共同推动公司持续健康发展。

第二章 ESG 发展理念

第七条 公司坚持以“成为具有国际竞争力的绿色工程
引领者”为 ESG 愿景，积极服务国家“双碳”战略，以绿色设计、绿色工程、绿色制造、绿色产业组成的“四绿”理念为引擎，驱动公司各业务板块高质量发展。

第八条 公司将可持续发展视作公司发展的驱动力，坚
持走高质量、可持续、绿色发展的道路，打造并持续巩固公司 ESG 核心竞争力，努力成为具有国际竞争力、科工贸一体化、投建营全价值链运作的卓越工程引领者。

第三章 ESG 管理机构与职责分工

第九条 公司应建立结构完整、层级清晰、权责明确、
运行高效的 ESG 管理体系，明确各层级的工作职责，为 ESG工作开展提供组织保障。


第十条 公司董事会是公司 ESG 管理的最高决策机构，
审议并批准公司 ESG 发展战略和目标、ESG 管理制度、ESG报告及其他 ESG 重大事项。

第十一条 战略与 ESG 委员会是公司董事会下设的 ESG
工作专业指导机构，主要负责：

（一）对公司长期发展战略、重大投资决策和 ESG 发展
提出建议；

（二）负责审议、评估及监督公司 ESG 规划目标、政
策制定、实质性议题、管理方针、执行管理、风险和机遇、绩效表现、信息披露等重大 ESG 事项；

（三）定期向公司董事会汇报。

第十二条 ESG 工作小组由公司各部门、各工程事业部
负责人，以及主要子公司对接人组成，由董事会秘书担任组长，是 ESG 工作的执行机构，主要职责如下：

（一）根据公司 ESG 发展战略制定具体工作计划，并负
责推进和落实；

（二）组织开展公司 ESG 实质性议题分析；

（三）组织开展公司 ESG 风险识别，并制定应对方案；
（四）拟定 ESG 相关管理制度及工作细则；

（五）落实 ESG 管理体系建设工作；

（六）根据公司 ESG 管理体系建设需要，拟定公司 ESG
考核指标；

（七）开展公司 ESG 关键信息的统计、审核及调整；


（八）组织编制公司 ESG 报告；

（九）做好 ESG 理念对内宣贯和对外宣传；

（十）完成 ESG 领导小组交办的其他工作。

第十三条 ESG 工作小组的日常工作机构设在公司董事
会办公室（深化改革办公室），主要职责如下：

（一）牵头统筹 ESG 工作小组各项工作；

（二）负责与咨询、评级机构沟通，组织开展 ESG 培训，
跟踪 ESG ……
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