谷歌字母表(GOOGL) 的座右铭：“不作恶！”近来常被引用消遣百度(BIDU)  。二元无意此举，更为关心的是百度未来战略。

“不作恶！”，这被无数拥趸所膜拜的企业精神可庸俗地解读为“不稀罕钱！”

“不稀罕钱”的人，无论美国还是中国，都大有存在。此类人或是不差钱，或是不关心钱。前者好理解，后者则是个体价值观的取舍。而企业存在的根本意义在于赚钱，又怎么会不稀罕钱呢？

阅读了不少关于谷歌的书籍并到谷歌溜达了两次，个人看法，谷歌的“不稀罕钱”的精神其实走过了两个阶段。

第一阶段的不稀罕精神源于创始人的个体价值嫁接。在数次硅谷的游学考察中，发现类似谷歌的从0到1的美国创新型企业创始人大多来自教授、医生、律师、工程师家庭，微软、思科、戴尔、Paypal、特斯拉、脸书、Netflix等等。这四类美国中产家庭有个共同的特征就是技能存世，独立自主，收入稳定。在这个环境中成长的孩子对于钱不敏感，而对于创新，能改变人类生活并自主发挥禀赋的创新却视为生命的意义。

第二阶段的不稀罕精神则是“创新垄断”的战略追逐。“一价定律”是二元研判市场经济下企业趋势常用的一个策略，其大致的逻辑是信息对称前提下，相同的产品在扣除地区壁垒摩擦和运输费用后销售价格一致。也就是说没有差异化的产品是不应该有超出资本平均收益的超额利润，而取得超常利润的企业一定是拥有细分的垄断市场。

Alphabet的“不作恶”正是建立在这样的行业垄断基础上，其追求的颠覆性创新一旦可以变现后就是一个巨人独大的蓝海市场。缺乏竞争者的市场，使谷歌即使严守道德，也不会影响企业快速发展。即使每年亏损36亿美金，也可以不间断地招募全球顶级的颠覆精英团队，让他们在人类的第四次革命，即“CREATIVE REVOLUTION”中在不差钱、自由、灵活、自主的组织环境里充分发挥人类对于已有知识的直觉萃取，酝酿下一个创新垄断。无人驾驶、谷歌卫星、人工智能、智能家居、不老医疗、智能眼镜、热气球网络等，这些巨亏的酝酿一旦成功变现，哪个不是又一个垄断呢？哪个不是又一个超高利润行业呢？

回到文章的起始，百度比谷歌差在哪里？

享受着垄断利润的百度却没有持续聚焦未来垄断的酝酿！

比对百度近几年的重大收购和非主营巨亏业务的投入，去哪儿、爱奇艺、糯米，这哪个会是下一个垄断市场的雏形？别说蓝海，都已是红海的末端。有人说谷歌不是也收了Youtube吗？看看Y与爱奇艺在原创IP内容上的比例差距，就明白两者在组织系统协同上的差异。百度更多是为了资本的回报和市场压力在为钱而收购！

亡羊补牢为时不晚。今年四月欣喜地看到了百度的业务架构重组，李先生将更多时间和精力放在互联网金融、无人汽车、人工智能等创新业务上。建议李先生继续聚焦，再剔除掉互联网金融，利用已有的大数据优势上加大人工智能投入力度，并学习腾讯控股(00700)百舸争流的组织架构，在无人驾驶、智能家居等业务上多团队并进，以现有优势再造垄断。


                                                                                    二元思考碎片于2016年立秋