有太多人想定义“伟大企业”、“伟大公司”。美国人尼科·默克基安尼，率先提出“伟大公司”的概念；认为21世纪的伟大公司，是一新物种，要在丛林法则之外，积极探索创新的生态优势。很明显，在强调丛林法则，强调“嗜血”的同时，还要筑起防止别人超越的护城河。
在尼科·默克基安尼的十多年之后，我国的企业老板们，也似乎到了问鼎“伟大公司”的境界了。他们虽不敢赞美“丛林法则”，却无人敢给一点质疑；意思是企业首先要盈利、要生存，内心把盈利与人性对立起来。
这一类企业，联想也好，三一也罢，本来就不是谈论伟大的时候。“丛林法则”、“盈利”不是降低“人性”要求的理由，当你的产品厉害到被滥用，哪怕可能间接地用于损害社会公德的时候，至少需要主动地承担为司法部门追踪提供线索的义务。另一方面，“护城河”不等于固守，是有能力和眼光把自己的优势变成未来的优势，不断地超越自己，才是谈论伟大的时候。
因此，我觉得人性和超越，才是伟大公司的必备标签。这个标签一定是属于极少数企业的。
华为，是我认为的，我国第一个可以用伟大来描述的企业。
十一二年前，我参观过华为的深圳总部。那时，华为还在追赶爱立信、思科、IBM等海外巨头。我被震撼的，首先不是那些我看不懂的产品。我被华为总部设有内部公交汽车系统，所震撼，完全颠覆了我的企业的观感；也被看起来像国际化大学的课堂，所震撼，你推开一个个培训会议室，台上台下坐的白黑黄棕什么肤色都有的，台上的像老师，台下的像学生。
我说华为伟大，不完全是因为，华为是我国第一个靠技术、靠产品，不仅与国外巨头同台竞技，还是世界500强排名第83的企业。
华为有了人性和不断超越的两个标签，我才说华为是伟大的公司。有人会说，华为以狼性文化著称的，哪来的人性？我相信华为50岁时，会超越洛克菲勒、范德比尔特，进化得有人性得多。
华为的一次次超越，恐怕无人质疑。从用户交换机到电信交换机、路由器、服务器，到系统，到个人设备，到大数据、云服务、物联网，不断地用积蓄的力量攀登另一个高峰。
企业是否够得上伟大，还要与同时代的巨头进行横向比较。
阿里假货缠身，一直挥之不去，奇怪的是，如此擅长演讲的马云从未主动提及过。腾讯60%的利润来自游戏赚钱，来自成瘾经济，问题是，似乎没有要用聚集的财富和力量去改变自己。百度有意模糊广告与搜索结果的排序，一度成为假医假药和骗子的帮凶。
这种体量的企业，没有追求伟大的抱负，实在有违时代。
百度是搜索引擎，向google学习，靠广告积累了巨大财富和能量，一度却忘记了老师，在移动互联网、在互联网+的大潮中迷失了方向。魏则西事件是个爆发点，监管压力、道德谴责，迫使百度痛下决心，砍掉医疗事业部，放弃背负道德谴责的百亿收入，做只有百度才能够做的，加大在物联网、人工智能领域的投入；即使毫无道德负担的的百度外卖，也在寻求卖家。
于是，我看到了百度追求伟大的抱负，看到了对道德和人性的重视，看到了超越的勇气和前景。不论是否成功，我愿意以买入bidu股票的方式投李彦宏、陆奇一票，希望陆奇用看到的yahoo的衰败、微软的伟大，给百度带来伟大起来的机会。好在靓丽的中报，给了陆奇信心，也给了我信心。
百度bidu，也许像华为一样有瑕疵，但是已经开始与伟大沾边。